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Vous lancez un projet et vous voulez livrer plus vite, mieux, et en continu ?
Dans cette intervention, on voit l’agilité & Scrum (rôles, artefacts, rituels) puis un module pensée critique & résolution de problèmes (5 Pourquoi, Ishikawa, brainstorming, Pareto 80/20, mind mapping, prototypage, SWOT).
Idéal pour étudiant·e·s, développeur·euse·s, chefs de projet et toute équipe produit.
▶ Au programme
● Comprendre l’agilité (itérations, amélioration continue, adaptation)
● Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe, Backlogs, Daily/Review/Retro, Sprints 2–4 semaines
● Burndown et estimation (tâches de 1 à 16 h)
● Pensée critique : analyser, évaluer, interpréter, déduire; repérer les biais cognitifs (confirmation, ancrage, disponibilité)
● Résolution de problèmes : 5 Pourquoi, Ishikawa, brainstorming sans jugement, Pareto 80/20, mind mapping, prototypage, SWOT
🎯 Objectif : repartir avec une méthode claire pour mener vos projets et prendre de meilleures décisions en équipe.
👉 Dites-moi en commentaire : Quel outil allez-vous appliquer dès cette semaine ?
▶ Chapitre :
00:00 Introduction & pensée critique
02:35 Agilité : itérations, adaptation, transparence
04:09 Relais vs rugby (silos vs collectif)
04:54 Définition de Scrum & sprints
08:41 3 piliers : transparence, inspection, adaptation
12:14 Qu’est-ce qu’un sprint ?
14:24 Product Backlog & Sprint Backlog
15:32 Scrum Master
18:56 Incréments livrables à chaque sprint
19:23 Bénéfices de Scrum
22:05 Rôles : Product Owner / Scrum Master / Équipe
27:48 Sprint planning & estimation (1–16h)
30:49 Daily Scrum (3 questions)
32:56 Review & Rétrospective
36:56 Burndown chart
43:31 Module pensée critique
56:43 Biais cognitifs
1:08:42 5 Pourquoi
1:10:38 Ishikawa
1:11:24 Brainstorming
1:14:58 Pareto 80/20
1:16:31 Mind Mapping
1:18:42 Prototypage
1:19:39 SWOT
1:21:15 Conclusion
#agilité #Scrum #gestiondeprojet #penséecritique #résolutiondeproblèmes
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Voulez vous devenir impactant et inspirant ?
Quand j'ai commencé ma carrière, je détenais des diplômes mais manquais de résilience et d'intelligence émotionnelle. J'avais peur de négocier ce que je méritais. Devenue cadre dirigeante, je pensais que la modestie et la discrétion étaient des clés de réussite. Après plus de 20 ans dans le management et l'entrepreneuriat, j'ai appris à gérer mes émotions, à m'affirmer et à exceller grâce à mes compétences.
Je partage avec vous sur cette chaîne ces expériences et mon expertise. J'ai compris que le premier investissement devrait toujours être en soi-même. Peu importe notre rôle, notre croissance dépend de nos compétences techniques et humaines.
Cette chaîne vise à vous inspirer et vous guider dans votre développement personnel et professionnel pour devenir la personne que vous aspirez être : inspirante, impactante, motivante et brillante, grâce à vos compétences et votre posture.
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Nabou Fall
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