什麼是策略地圖?｜企業經營少不了這份策略地圖｜您的企業也值得擁有一份策略地圖

企業經營必須要有經營計畫
而這份計劃就由策略地圖來導入!!

在國外計畫經營是非常盛行的模式，相對台灣企業而言這方面的經驗少了許多，大多數的中小企業並沒有體悟到計劃經營的重要性。

教授口中的目標與計劃以中長期的目標來擬定與規劃，讓企業上上下下更了解，公司的未來在哪裡，而這幾年內企業必須做到那些事情。

由上而下的佈達讓全體員工同仁，能夠有一致性的大方向，更減少了企業內部無謂的內耗。
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為什麼需要策略地圖？
體制較完整的企業，都會擬定企業3~5年中長程的目標稱之（策略地圖），在這策略地圖之下展開年度計畫，而年度計畫又會依照各部門別有不同的年度目標，不管是行銷、人資、生產、財務、研發、總務、資訊、管理各大功能面上，都有各部門該擔起的目標要執行，而年度的計畫必須用年度預算的方式來向上提出執行計畫，更促使企業走上計畫預算的制度，在外資企業中計畫經營是非常常見的經營模式。

計畫經營的目的是在有效資源之下，達到企業最大的利益，更讓企業在大環境之中，能保有強烈的改善意識，企業在計畫經營的情境之下能因應現況，不斷地去修正與擬定對策，當成果不時，能即時調整策略與方向，避免企業經營陷入困境。
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📌陳宗賢教授擔任超過71家企業專業總經理及執行長
📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業
📌企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師
那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念~
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策略地圖實作課程參考：https://rcsa-consultant.com/index.php...

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