„Augame ne komforte. Augame tada, kai skauda.“
Naujajame „Auginančių pokalbių su CEO“ epizode – pokalbis su Vyčiu Žalimu, „LTG Infra" generaliniu direktoriumi. Jei reikėtų šį epizodą apibūdinti viena mintimi, ji būtų labai paprasta – tikroji lyderystė prasideda tada, kai nustoji galvoti apie save.
Vytis sako, kad vadovu tapti neplanavo. Nebuvo strategijos ar sąmoningo sprendimo „darysiu karjerą“. Priešingai – vienu metu jis jau buvo pasiruošęs viską palikti ir kurti verslą su draugais. Tačiau vienas klausimas sustabdė. Jis liko. Ir paprašė galimybės vadovauti.
Netrukus atėjo krizė – pirmasis tikras susidūrimas su vadovavimo kaina. Sprendimai, kurie turi įtakos ne skaičiams, o žmonių gyvenimams. Atsisveikinimai su tais, su kuriais siejo ryšys. Būtent tada, pasak jo, tampa aišku, kad vadovo darbas nėra tik pareigos ar atlygio klausimas. Tai atsakomybės.
Kalbėjome apie baimę, kuri dažnai gimsta dar prieš realybę. Apie polinkį pergalvoti scenarijus, kurie galbūt niekada neįvyks. Ir apie momentą, kai supranti – tik įžengęs į situaciją gali nustoti jos bijoti. Nes veiksmas dažnai išsklaido tai, ką mintys tik sustiprina.
Kalbėjome ir apie mažiau matomą vadovavimo pusę – vidinę kančią. Apie rezultatų siekį, kuris kartais tampa asmeniškas. Apie neteisybės jausmą, kurį kelia korporaciniai sprendimai, kurių negali pakeisti čia ir dabar. Apie natūralų norą palengvinti kitų žmonių sunkumus.
Tačiau kartu – apie ribą.
Per ilgai nešiojama našta pradeda slėgti patį vadovą. Todėl vienas svarbiausių lyderystės įgūdžių, apie kuriuos kalba Vytis, yra gebėjimas nebeslėpti problemų.
Atvirumas čia tampa ne silpnybe, o strategija. Juk problemos, apie kurias nekalbama, linkusios augti. O tos, kurios išskaidrinamos komandoje, dažniau tampa bendrais sprendimais, o ne vieno žmogaus našta.
Pokalbyje ryškiai nuskamba ir transformacija iš eksperto į vadovą. Tai momentas, kai turi nustoti būti geriausiu „darytoju“. Nebeparduoti už savo komandą. Nebespręsti visko pats. Vietoje to – dalintis patirtimi, rodyti kryptį ir leisti žmonėms klysti. Nes stipri komanda gimsta ne iš kontrolės, o iš pasitikėjimo.
Tai epizodas ir apie pasirinkimus, kurie iš pirmo žvilgsnio atrodo kaip žingsnis atgal. Apie sprendimą atsisakyti vadovo pozicijos dėl galimybės pamatyti platesnį pasaulį. Apie suvokimą, kad karjera nėra nuoseklus kilimas aukštyn – kartais ji reikalauja atsitraukti, kad galėtum augti. Ir galiausiai – apie žmogiškumą.
Apie baimes, kurios niekur nedingsta net aukščiausiose rolėse. Apie pripažinimą, kad kiekviename iš mūsų egzistuoja ir šviesi, ir tamsi pusė. Apie tai, kad klaidos yra neišvengiamos – bet svarbiausia jų nekartoti.
Vytis tiki, kad mes čia tam, jog kažko išmoktume. O jei galime – padėtume kitiems tapti bent šiek tiek geresniais. Todėl jo pasirinkimas paprastas. Stoti į šviesiąją pusę. O kas iš to išeis, kaip jis pats sako „pažiūrėsim".
----------------
Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas!
O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai?
„Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar.
Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi.
Ir dar viena svarbi žinutė: mane visada lydėjo noras dalintis, kurio paskatinta, parašiau knygą „Personalo vadovo kelias. Su lengvumu.“ Ši knyga visų pirma yra tam, kad priminčiau – Tau pavyks! Ir apie tai kalbu ne tik aš, bet dar 9 nuostabūs personalo valdymo profesionalai, kuriems jau pavyko. 10 įkvepiančių istorijų, kuriose daugybė išminties, vertingų patarimų ir netgi receptų, kaip sutrumpinti ėjimus siekiant įtvirtinti savo poziciją organizacijoje, ieškant ryšio su vadovais ir darbuotojais. Knyga čia: https://giedrevaitiekunaite.lt/knyga/
-----------
Kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio.“
Su lengvumu, Giedrė
Информация по комментариям в разработке