Что «болит» у организаций, которые заказывают управленческие тренинги 18+

Это видео с конференции "Неделя организационного развития в Гештальт-подходе", которая прошла в 2018 году. Здесь мы говорим о том, чего на самом деле хотят компании, когда заказывают управленческие тренинге.

Делюсь опытом, рассказываю на примерах, как услышать настоящий запрос владельцев или руководителей компании, как провести командную сессию, как не потерять результаты и, конечно, чего делать не нужно, чтобы не было мучительно больно;)

А в этом, 2020, году мне посчастливилось вновь быть спикером на "Неделе оргразвития в Гештальт подходе", которая пройдет 28-29 марта. Приходите, тема будет не менее интересная - «Корпоративные командные сессии: глубокие разговоры о стратегии, конфликтах, смыслах».

Из выступления участники узнают:
как использовать элементы гештальт-подхода в организации и проведении командных сессий
как готовить командную сессию, чтобы она прошла результативно и толково
какие инструменты стоит и не стоит применять в зависимости от темы сессии
как выбрать ведущего командной сессии и в чем разница между внешним и внутренним ведущим
как не потерять результаты сессии и обеспечить выполнение договоренностей

Подробнее о конференции: http://gestaltod.ru

Мой веб-сайт: https://www.irudnik.com/
Моя книга: https://www.irudnik.com/kniga
Мой facebook:   / ilya.roudnick  
Мой vkontakte: https://vk.com/roudnick

Другие интересные видео:

КОУЧИНГ И ОЦЕНКА 360
   • Коучинг и Оценка 360 (18+)  

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ - ЧТО ЭТО?
   • Что такое корпоративная стратегическа...  

СТАВИМ ЦЕЛИ. ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА В ДЕЙСТВИИ
   • Коучинг: ставим цели. 18+  

ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ИДЕТ 2 ДНЯ?
   • Почему стратегическая сессия идет 2 д...  

КОНСУЛЬТАНТ НА СТРАТСЕССИИ СТАВИТ ЦЕЛИ СОТРУДНИКАМ. ЭТО НОРМАЛЬНО?
   • Стратегическая сессия: консультант ст...