Mobbinge Karşı Ne Yapmalı -Hor Görme- Zor İnsanlarla Nasıl Baş Edilir

Описание к видео Mobbinge Karşı Ne Yapmalı -Hor Görme- Zor İnsanlarla Nasıl Baş Edilir

Mobbinge karşı ne yapmalı , mobbing ile başa çıkma nasıl mümkün , zor insanlarla iletişim nasıl olmalı , mobbingle nasıl başa çıkılır, zor insanlarla başa çıkma teknikleri nelwr iş yerinde yıldırma konularında mobbing ile ilgili video .
Geçen hafta paylaştığım, " İş Yerinde Zor İnsanlarla Başa Çıkma " konulu videomda bahsettiğim 3. zorlu tip olan "Hor Görme, Küçümseme & Mobbing ", konusunu bu hafta istek üzerine biraz daha detaylı açıkladım:Mobbibgle nasıl başa çıkılır .
Bu haftaki motivasyon videomuzda, küçümsenme, hor görülme veya mobbinge karşı ne yapmanız gerektiği ile ilgili bilgiler kazanacaksınız. Burada anlatılan 3. tip dışında, tüm zorlu tipler hakkında bilgi almak istiyorsanız, karttaki Zorlu İnsanlarla Başa Çıkma videosunu da mutlaka izleyin.
İş hayatında ilişki yönetimi bireylerin başarısında çok önemli bir yer tutuyor ve bu konuda ne kadar bilinçli olabilirsek o kadar etkili olabiliyoruz. Bu ve videonun sonundaki linkteki diğer videoda ilişkilerdeki 4 toksik durumu ve bunlarla nasıl başa çıkabileceğimizi anlatıyorum.
Görüş ve katkılarınızı beklerim.

🖐 MERHABA, Ben Yeşim Yerli, Kariyer ve Liderlik Koçu ve Liderlik eğitmeniyim. Amacım; sabah mutlulukla işe gitmeniz, keyif ve verimlilikle çalışmanız ve çevrenizdekilere ilham vermenize yardımcı olacak paylaşımlar yapmak.
Bu kanalda her hafta sizlerle iş hayatında 21 yıllık birikimimi ve birlikte çalıştığım binlerce kişiden elde ettiğim deneyimlerimi paylaşacağım.
Başarılı, mutlu ve ilham veren bir iş hayatı mümkün !
Yeşim Yerli
Kariyer ve Yönetici Koçu, Liderlik Eğitmeni

🔴İLETİŞİM
📩 https://youlabcoaching.com/iletisim/
🎯https://YouLabCoaching.com
Linkedin 👉YESIM YERLI, PCC
İnstagram👉YouLab.Kocluk
🗝 Ücretsiz makale, kitap tavsiyeleri, kaynaklar ve çalışmalarımla ilgili bilgi için 👉 https://YouLabCoaching.com

🔴BENİMLE İLGİLİ BİRKAÇ BİLGİ
👩‍💼 Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) üyesiyim ve PCC (Professional Certified Coach) seviyesinde koçluk sertifikası sahibiyim.
👩‍💼 Toplam 21 yıllık deneyimimin 16 yıllı kurumsal dünyada yöneticilik ve liderlik rollerinde gerçekleşti.
👩‍💼 Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği mezunuyum. Arkasından İngiltere’de Leeds Üniversitesi’nde Uluslararası Pazarlama Yönetimi yüksek lisansını tamamladım.

🔴 KOÇLUK İLE İLGİLİ BİRKAÇ BİLGİ
Koçluk bir farkındalık ve dönüşüm yolculuğudur. Bu yolculuk değişim ve gelişim deneyimleriyle doludur. Koçunuz; bu yolda sizinle birlikte yürüyen, sizi size yansıtarak ve farklı perspektifler kazanmanızı sağlayarak, potansiyelinizi ortaya çıkarmanıza yardımcı olan yol arkadaşınızdır. Koçluk bir birlikte yaratma sürecidir. Koç kişinin seçimlerinin arkasında yatan değerlerinin farkındalığı ile birlikte kişinin bilinçli ve gerektiğinde cesur seçimler yapabilmesi ve böylece doyumlu hayatlar yaşayabilmesi vizyonu ile yol arkadaşlığı yapar.

Koçlukta kazanılan iç görü, farkındalık ve bilgiler kalıcıdır. Koçluk süreci sona erse dahi kişi bu birikimden faydalanmaya devam eder. Bir nevi, balık vermek yerine balık tutmayı öğretir.

🔴KARİYER KOÇLUĞU
Kariyer koçluğunda süreç, danışanın ihtiyaçlarına göre değişkenlik gösterebilmekle birlikte aşağıdaki temel alanları içeriyor.

-Kariyer hedeflerinizi belirlenmesi.
-Yetkinlik ölçüm testi.
-Değerlerin, yaşam amacının ve hedeflerin ortaya çıkarılması.
-Kariyerinize dair engelleyici inançlarınızın tespit edilmesi ve üzerinde çalışılması.
-İş deneyimleriniz, becerileriniz ve güçlü yönlerinizi de değerlendirilmesi.
-Birlikte ortaya çıkardığımız hedeflere yönelik planlar ve aksiyonlar üzerinde derin çalışmalar.
-Öz geçmiş değerlendirmesi ve Linkedin stratejileri.
-Mülakat simülasyonları.

🔴YÖNETİCİ KOÇLUĞU
Üst düzey ve orta düzey yöneticiler profesyonel bir Yönetici koçu ile çalışarak hem kişisel hem de iş hayatında karşılaştıkları sorunlara kalıcı ve etkili çözümler üretebilirler. Yönetici Koçluğu sayesinde tarafsız ve bağımsız bir gelişme ortamında vizyon sahibi liderlere dönüşerek değişimi yönlendirebilirler.

Veriler gösteriyor ki yeni yöneticilerin %40’ı ilk 18 ayda başarısız oluyor. Çünkü genellikle yönetici olacak kişiler mevcut pozisyonlarındaki performanslarına göre belirleniyorlar. Yeni pozisyonlarının gerektirdiği beceriye sahip oldukları farz ediliyor. Oysa terfi veya pozisyon değişikliği olsun, bu yeni süreçler içinde yöneticinin destek alması oldukça önemli.

Çünkü yapılan araştırmalar gösteriyor ki…
-Koçluk alan kişilerin %70’i işteki performanslarının arttığını belirtiyorlar.*
-Koçluk alan kişilerin %80’i işte özgüvenlerinin arttığını ifade ediyorlar.*

#mobbing #motivasyon #kariyerkoçu

Комментарии

Информация по комментариям в разработке