Як масштабувати бізнес та яких помилок варто уникати? Поради співвласників Нової пошти

У відео співвласники Нової пошти, Вячеслав Климов і Володимир Поперешнюк, діляться своїми секретами управління бізнесом, порадами щодо делегування та контролю процесів у компанії.

Відео записане у січні 2022 року для студентів Школи бізнесу Нова пошта.

00:00 Про управління бізнесом
00:07 На якому етапі масштабування ви припинили занурюватися в операційні питання? — Вячеслав Климов
02:49 Які показники ви контролюєте зараз? — Володимир Поперешнюк
04:31 Чи має Нова пошта Велику Амбітну Ціль (ВАЦ)? — Вячеслав Климов
07:04 Як делегувати обов'язки власника «наступникам»? — Володимир Поперешнюк
10:14 Які напрямки діяльності компанії засновник може делегувати, а які ні? —Вячеслав Климов
11:38 Які є типові помилки у веденні бізнесу? — Володимир Поперешнюк
12:47 Наскільки глибокими повинні бути знання в фінансах, маркетингу, HR, щоб ефективно керувати бізнесом? — Володимир Поперешнюк
13:59 Як справлятися з негативом від клієнтів? Чи завжди пропонувати «плюшки», навіть коли клієнт не правий? — Вячеслав Климов
15:46 Коли власник має передати свої функції найманому СЕО? — Володимир Поперешнюк

Приєднуйтесь до спільноти Школи бізнесу Нова пошта:
Facebook:   / nova.poshta.school  
Instagram:   / novaposhta.education  
YouTube проєкту:    / @novaposhta.education  

#novaposhta #education #business