Как увеличить оборачиваемость запасов в оптовой и розничной торговле. Подход Теории Ограничений.

Описание к видео Как увеличить оборачиваемость запасов в оптовой и розничной торговле. Подход Теории Ограничений.

Вебинар #StockM
Полка магазина или склада - то, на чем зарабатывают дистрибуционные и розничные компании. Если на них лежит неликвид вместо высокооборачиваемой продукции или полка пустует из-за стокаута - компания теряет деньги.
В теории ограничений #TOC есть решения для построения системы вытягивания в цепи поставки. Их цель - высокие уровень сервиса и оборачиваемость запасов. Мы внедряли их в супермаркетах и аптеках, в рознице и дистрибуции инструментов, запчастей, отделочных материалов, бытовой химии и товаров для красоты и готовы поделиться этим опытом StockM Consulting (https://stockm.ru/).

9:15 Рекомендации из теории ограничений мы разбили на 4 группы:
21:14 Уровень товара. Там, где решение принимает закупщик:
12:20 - Как график заказов влияет на уровень запасов
24:25 - Как рассчитать буфер запаса ТОС
38:35 - Как работает динамическое управление буфером запаса
42:06 - Как делать сезонные и акционные настройки буфера запаса

59:18 Уровень категории, ассортиментной группы. Там, где решение принимает категорийный менеджер
1:03:28 - Как принимать решения по ассортименту на основе ROI-рейтинга и что не так с ABC-анализом
1:13:25 - Как не забыть про ротацию

1:16:25 Уровень компании. Решение за руководителем отдела товародвижения в крупных компаниях, за директором в средних и малых
1:17:00 - Какую роль отвести центральному складу
1:33:08 - По каким показателям оценивать эффективность управления запасами и какие из них использовать в мотивации

1:42:40 Уровень цепи поставки. Решение за директором компании, директором по развитию
1:47:45 - Как оценивать надежность поставщиков
1:51:25 - Что предусмотреть при управлении запасами на складах клиентов
1:55:25 - Какие калькуляторы использовать во время переговоров с поставщиками


Вебинар проводила Наталья Анисимова:
• Операционный директор международной ассоциации TOCPA в России
• Директор нашей компании
• Сертифицированный тренер ТОС
• Автор проекта TocPro (https://tocpro.ru/) – профессиональные мероприятия по теории ограничений
• К.э.н, ICFM

В выступлении Наталья упоминала следующие источники:
• Бесплатные калькуляторы StockM Consulting: https://stockm.ru/calculators/
• Страница про моделирование результатов внедрения решений ТОС по вашим данным: https://stockm.ru/demo
• Статья про управление запасами клиентов VMI Поподробнее про VMI в статье Натальи: https://stockm.ru/articles/hotim-upra...
• Ссылка на статью компании Mama Brands про внедрение решений TOC для управления своими запасами и складами клиентов Wildberries и специализированных розничных сетей https://stockm.ru/articles/kak-my-sok...
• Канал Stock-M в Телеграм https://t.me/stockm_ru
• Канал про теорию ограничений в Телеграм https://t.me/pro_toc


Чтобы получать уведомления о новых записях вебинаров и интервью, подпишитесь на наш канал.
Больше информации (статей и видео) на нашем сайте: https://stockm.ru/

#автозаказ #запасы #оборачиваемость

Комментарии

Информация по комментариям в разработке