Скачать или смотреть НЛП Лидерство: Как се управляват хаосът и многообразието? с Лора Арнаудова и Явор Арнаудов

Кой е първият елемент в Управлението на хаоса?
Необходима ли е промяна и гъвкавост?
Кой е идеалният мениджър?
И още...

Как се управлява хаосът в съвременните организации?

В този задълбочен разговор Лора Арнаудова и Явор Арнаудов от NLP България разглеждат една от най-актуалните теми в бизнеса днес – управление на хаоса в сложна, динамична и дигитална среда.

Ще чуете:

• Защо универсалните мениджмънт теории НЕ работят във всички случаи
• Как дигитализацията и изкуственият интелект увеличават комплексността
• Защо няма „5 стъпки“, които да работят за всеки екип
• Как се влиза в нова организация и се анализира средата
• Каква е ролята на индивидуалния контекст
• Защо мениджърът трябва да работи с индивида, не само със системата
• Какво означава „хаосът е преподреждане на системата“

Във време, в което компаниите преминават през:

– преструктуриране
– agile трансформации
– дигитализация
– сливане и придобивания
– геополитическа нестабилност

управлението вече не е въпрос на теория, а на дълбоко разбиране на контекста, хората и средата.

Това видео е ценно за:

✔ CEO и C-level мениджъри
✔ HR директори
✔ Project и Change мениджъри
✔ Лидери на екипи
✔ Собственици на бизнес
✔ Консултанти и коучове

Ако търсите универсални рецепти – няма да ги намерите тук.
Ако искате да разберете как реално се управлява хаосът – гледайте до края.

00:00 Въведение – Кои сме ние и защо говорим за управление на хаоса
00:49 Ролите ни: партньори в живота и в бизнеса
01:31 Коуч, треньор, академия – различните професионални роли
02:14 Какво означава „управление на хаоса“ в организациите
03:08 С колко различни сектори работим реално
04:22 Дигитализацията, AI и защо хаосът не намалява
05:35 Защо мениджмънт теориите не работят универсално
06:15 Локус на контрол и сложността на средата
07:34 „Коя е правилната система?“ – Отговорът: Не знам
08:42 Защо не трябва да следваме кумири и универсални рецепти
09:46 Комуникацията и индивидуалният контекст
10:25 Пример: CEO в стопор след смяна на компания
11:36 Защо нашата работа не е лесна
12:05 Многообразието – хаос или дар
12:52 Кой мениджър успява да управлява хаоса
13:32 Никой не става сутрин заради вас
14:46 Идеалният мениджър – връзка с индивида
15:21 Бърнаутът в корпоративния свят
15:58 Agile, сблъсъкът между екипите и реалността
17:20 Устойчивост vs. бърз растеж и продажба
17:48 Защо 5-те стъпки не работят навсякъде
18:22 Контекстът е всичко
18:53 Няма универсална теория
19:27 Средата определя реакциите
20:05 Хаосът като преподреждане на системата
20:43 Заключение – Изследвайте средата, не търсете рецепти

📌 Абонирайте се за канала на NLP България за още разговори за лидерство, организационна динамика и личностно развитие.

Лора Арнаудова- Сертифициран НЛП Треньор и единствен НЛП Коуч треньор в Източна Европа от Обществото по Невро-лингвистично програмиране на д-р Ричард Бандлър.
Явор Арнаудов - Квалифициран и доказан професионалист по стратегически маркетинг и продажби с над двадесет годишен опит в управлението на търговски мрежи и структури в големи международни компании.
#nlpbulgaria #нлп #nlp #coaching #communication #management
www.nlpbulgaria.bg