Logo video2dn
  • Сохранить видео с ютуба
  • Категории
    • Музыка
    • Кино и Анимация
    • Автомобили
    • Животные
    • Спорт
    • Путешествия
    • Игры
    • Люди и Блоги
    • Юмор
    • Развлечения
    • Новости и Политика
    • Howto и Стиль
    • Diy своими руками
    • Образование
    • Наука и Технологии
    • Некоммерческие Организации
  • О сайте

Скачать или смотреть Organizational Opportunities from the Frontline Story 24 - Challenging Status Quo

  • Future State Engineering
  • 2023-05-15
  • 546
Organizational Opportunities from the Frontline Story 24 - Challenging Status Quo
#Continuousimprovement#Lean#Operationalexcellence#Organizationalperformance#Sixsigma#Theoryofconstraints
  • ok logo

Скачать Organizational Opportunities from the Frontline Story 24 - Challenging Status Quo бесплатно в качестве 4к (2к / 1080p)

У нас вы можете скачать бесплатно Organizational Opportunities from the Frontline Story 24 - Challenging Status Quo или посмотреть видео с ютуба в максимальном доступном качестве.

Для скачивания выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Cкачать музыку Organizational Opportunities from the Frontline Story 24 - Challenging Status Quo бесплатно в формате MP3:

Если иконки загрузки не отобразились, ПОЖАЛУЙСТА, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если у вас возникли трудности с загрузкой, пожалуйста, свяжитесь с нами по контактам, указанным в нижней части страницы.
Спасибо за использование сервиса video2dn.com

Описание к видео Organizational Opportunities from the Frontline Story 24 - Challenging Status Quo

Organizational Opportunities from the Frontline Story 24 - Challenging Status Quo

An important element of becoming a high performing organization is being able to remove barriers to improve performance. Learn about an experience relative to challenging the status quo of “that’s the way we perform the process because”, and what techniques were used to challenge the current mindset and ensure that the process performs as originally designed.

Organizations have good intentions when they put policies in place , but often they’re focused on addressing the symptoms. Many times, the policy is to minimize risk or to control cost, which inadvertently results in a negative impact on flow.

“Leaders must remove barriers for hourly workers. Remove barriers to enable these workers to do their best. They are the drivers of your business.” – Dr. W. Edwards Deming

https://futurestateengineering.com/

#Organizationalperformance, #Sixsigma, #Continuousimprovement, #Lean, #Operationalexcellence, #Theoryofconstraints

Комментарии

Информация по комментариям в разработке

Похожие видео

  • О нас
  • Контакты
  • Отказ от ответственности - Disclaimer
  • Условия использования сайта - TOS
  • Политика конфиденциальности

video2dn Copyright © 2023 - 2025

Контакты для правообладателей [email protected]