Planejamento Parada de Manutenção, com Mawell Souza, Analista de Negócios Engeman

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Vamos começar com o básico: O que é uma parada de manutenção?

Consiste em um projeto de grande escala, programado e preparado junto com diversos setores da empresa, com a finalidade de interromper o processo de trabalho ou produção e executar manutenções em grande escala nos equipamentos e estruturas prioritárias da empresa.

Uma parada de manutenção precisa de muita atenção em seu PLANEJAMENTO. Este é provavelmente o ponto mais importante, pois quanto mais tempo for investido no planejamento, menor serão as surpresas e falhas na execução. Importantes itens a serem avaliados no processo:
Mão-de-Obra: devemos contar com pessoal qualificado, treinado, disponível e previamente avisado. Em muitos casos será necessária a execução de horas extras, portanto os setores responsáveis (rh, financeiro e/ou outros) devem estar preparados. Quando a mão-de-obra é terceirizada, é importante que seja definido em contrato, o tempo de execução máximo permitido e penalizações, caso ocorra algum atraso na execução causado pelo terceiro.
Produção: Normalmente toda a produção é paralisada e isso só pode ocorrer em momentos muito específicos. As paradas devem ser agendadas previamente juntamente com o setor de Produção, Comercial e Manutenção, evitando assim perdas ou atrasos nas entregas. Em compensação, após a parada de manutenção, os equipamentos terão um alto índice de disponibilidade e confiabilidade.
Estoque e Compras: Não adianta toda uma preparação se não houver materiais necessários disponíveis para realizar a atividade. Aqueles itens que demoram para ser entregues ou o processo de compras é complexo, precisam ser identificados de forma bem antecipada e a compra realizada em tempo hábil, com bastante atenção para a logística. Desta forma, evita-se que a produção sofra atraso devido falta de materiais.
Espaço físico: Este é um detalhe que pode gerar grandes atrasos e falhas. Dificilmente o setor de manutenção possui espaço físico para suportar o volume de máquinas, peças, veículos e pessoas que vão ser envolvidos na parada de manutenção, portanto é interessante possuir áreas reservas em caso de congestionamento da área utilizada no dia-a-dia.

Vimos aqui os principais pontos necessários para programar as paradas de manutenção. Quanto mais pessoas e setores forem envolvidos nesta atividade, e maior o volume de informação e questionamentos, melhor será a preparação. A qualidade da execução será uma consequência do planejamento.


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