Vendre du coaching : comment passer plus de temps à coacher qu’à marketer

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Le truc quand tu construis une entreprise autour de ta personne et de ton expertise …


C’est que tu finis par constamment jongler entre les rôles de chef d’entreprise, de marketeur et de coach / formateur.


Et si tu as le sentiment que tu passes trop de temps dans le marketing et la gestion … Et pas assez dans l’accompagnement de tes clients …


Alors je t’invite à DAVANTAGE insuffler ton ADN dans tout ce que tu fais !


(Yes ! Encore plus !)


Dans ton marketing.
Dans ta façon de vendre.
Et même dans l’organisation de ton entreprise.


Comment ?


Je te donne plusieurs exemples dans la vidéo de la semaine :


“Vendre du coaching : comment passer plus de temps à coacher qu’à marketer”


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