Как быть хорошим руководителем. Быть строгим или дружелюбным? Опасно ли дружить с подчиненными?

Быть строгим руководителем или добрым? Как правильно мотивировать своих сотрудников? Что делать, если сотрудник не выполняет обязанности?

Эти и еще множество вопросов возникают в голове каждого руководителя. Хочется быть понимающим, но при этом не расслабить своих сотрудников. Хочется построить теплую дружескую атмосферу внутри коллектива, но при этом идти к тому, чтобы ваша команда давала прекрасные результаты.

В этом видео Вания Маркович поделилась своим опытом того, как стать хорошим руководителем, за которым хочется идти.

⁃ Что самое главное для руководителя?
⁃ Основные качества хорошего руководителя
⁃ Важно ли руководителю разбираться во всех процессах организации?
⁃ Что такое эмпатия руководителя и в чем она проявляется?
⁃ Как решать конфликты в коллективе?
⁃ Можно ли быть друзьями со своими сотрудниками?
⁃ Как руководителю держать баланс между строгостью и добротой?
⁃ Почему Вания не хвалит своих сотрудников?
⁃ Как руководителю поддерживать мотивацию в команде?
⁃ В чем секрет крепкой команды университета Симург?

Оставляйте в комментариях темы, которые вам хотелось бы обсудить с Ванией и мы обязательно возьмем их в внимание.


_______________

✨Вания Маркович - психолог, эксперт по эмоциональной зрелости, главный преподаватель университета «Симург»

Чтобы еще лучше познакомиться с Ванией, университетом Симург и начать свой путь к познанию себя - подписывайтесь на наши соц.сети 👇🏻

— Telegram: https://t.me/vaniamarkovich
— ВКонтакте: https://vk.com/simurg.life
— Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/vaniamarkovich