Скачать или смотреть 親会社からの「サステナ要請」に困っていませんか？子会社向け「4つの推進方法」を徹底解説

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✅ 会社HPは下記よりご覧いただけます
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✅ 代表者略歴
玉木 巧（ほな社長）
株式会社波濤 代表取締役／サステナビリティ・コンサルタント

1988年12月生まれ（大阪市出身）。株式会社Dropの創業メンバーとして参画し、SX支援事業部の責任者として従事。大企業～中小企業までのコンサルティング経験を基盤に、のべ40万人超のビジネスパーソンへ研修・講演を実施。YouTube・Voicy・Schoo講師等、啓発活動も併行。2023年10月、株式会社波濤を設立し独立。
※各実績については弊社HPをご覧ください。
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🔹企業のサステナ推進を加速させるお役立ち資料16点をお渡ししております
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🔹特典内容　※特典の数が16個に増えました！
①知識ゼロでも理解できる「サステナビリティ経営超入門」
②これからサステナ経営に取り組む企業が見るべき15ステップ
③自社でもSDGs基礎研修ができる資料一式
④SDGs基礎研修をほな社長が実演した講義動画
⑤中小企業向けサステナビリティアクションリスト全120選
⑥社外から評価されるサステナビリティページのつくり方（全18ページ）
⑦社会課題一覧表
⑧誰も教えてくれない社内浸透ガイドブック
⑨社内浸透レイヤー別分析シート
⑩社内浸透年間スケジュールシート
⑪【中小企業向け】ずっと使えるCO2排出量算定シート
⑫CO₂排出量算定シートの使い方を説明した講義動画
⑬【製造業向け】設備別の削減対策252選
⑭【BtoC企業向け】温室効果ガスの削減対策43選
⑮【グループ会社向け】経営層説得用スライド　←New！
⑯ほな社長との無料個別相談

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▶︎ チャプター
00:00 子会社のサステナビリティ「4つの推進方法」
02:23 親会社と子会社は異なる
04:09 4つのスタンスとは
09:55 経営層を動かすには
10:44 経営層を動かすプレゼン構成
16:30 子会社がやってはいけない落とし穴
18:55 困っている方・相談したい方へ
20:08 フリートーク


▶︎ 動画概要

親会社から「サステナビリティ推進」の号令が降りてきて、困っていませんか？

「人員も予算も違うのに、親会社と同じレベルなんて無理…」
「事業内容が違うから、親会社の方針が噛み合わない…」
そう感じるのは当然です。

実は、真面目な担当者ほど陥る「致命的な間違い」があります。

この動画では、子会社・グループ会社ならではの「正しい勝ち筋」を解説します。
・なぜ「親会社のコピペ」が失敗するのか？
・自社の立ち位置が決まる「4つのスタンス」
・社長が首を縦に振る「合意形成3ステップ」
・現場が疲弊しないための「3つの落とし穴」

さらに今回は、そのまま会議で使える「経営層説得用のプレゼン資料（編集可能データ）」もプレゼントしています。


▶︎ チャンネル登録はこちら
   / @hona_shacho  

▶︎ 免責・注記
本動画・資料は一般的な情報提供を目的としたものであり、
個別企業の成果を保証するものではありません。

具体的な取り組みは、貴社の事業特性・サプライチェーンを踏まえた設計が必要です。
個別相談にて最適な進め方をご提案させていただきます。

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