Lean กับการปรับปรุงกระบวนการผลิต

ลีน คือ ปรัชญาในการผลิต ที่ถือว่าความสูญเปล่าเป็นตัวทำให้เวลาที่ใช้ในการผลิตยาวนานขึ้น และควรที่จะมีการนำเทคนิคต่างๆมาใช้ในการกำจัดความสูญเปล่าเหล่านั้นออกไป การผลิตแบบลีน คือ การใช้หลักการชุดหนึ่งในการระบุและกำจัดความสูญเปล่า เพื่อส่งมอบสินค้าที่ลูกค้าต้องการ ทันเวลาที่ต้องการ”
แนวทางการปรับปรุงของลีน:
จังหวะ หรือ Rhythm หมายถึง การปรับให้การดำเนินงานการผลิตให้มีความสอดคล้องกันมากที่สุด เพื่อสามารถทำงานให้เกิดการประสานงานกันอย่างต่อเนื่องได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การไหล (Flow) หมายถึงการเคลื่อนที่หรือการส่งมอบชิ้นงานจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่ง ซึ่งต้องทำเกิดการไหลที่รวดเร็วขึ้นตามความต้องการของลูกค้า ด้วยการลดอุปสรรค์ในการผลิตลง

สมดุล (Balance) หรือเรียกอีกอย่างหนึ่งว่า การปรับเรียบการผลิต (Leveling) หมายถึง การปรับปรุงเวลา และ workload ของการทำงานให้เท่ากันในแต่ละกระบวนการผลิต และลดความแปรปรวนของเวลาและปริมาณความต้องการสินค้าของลูกค้าให้มีความสม่ำเสมอกัน หรือลดความยากง่ายของการผลิตสินค้าในแต่ละกระบวนการให้มีความเท่ากัน

คุณค่าเพิ่ม (VALUE ADDED): กิจกรรมใดๆก็ตามที่มีการเปลี่ยนแปลงรูปร่างของวัตถุดิบหรือข้อมูลข่าวสาร เพื่อให้ตรงตามที่ลูกค้าต้องการ

ความสูญเปล่า (WASTE) : กิจกรรมใดๆ ที่ใช้ทรัพยากรต่างๆไป แต่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า (ความพึงพอใจ)ในสายตาของลูกค้า”