#119

:: 哈佛人物面對面 ::

🎧本集來賓：商管講師 郝旭烈

無論你身處在哪一個行業，「邏輯思考力」都是一項不可或缺的技能。那麼究竟該怎麼做，才能有條理地建立與他人連結的「思維框架」？

曾任台積電財務高階主管、現為企業顧問以及知名商管講師，郝旭烈認為，邏輯思考包含了「對事」與「對人」兩大層面。想讓機器人做事，可以一個口令一個動作，但與人互動則沒有一體適用的標準模式。唯有相互溝通，調整為「對頻」模式，才能找出彼此相處共事的「好邏輯」。

培養邏輯思考力，最重要的是必須擴展自身的「認知邊界」，當我們理解的越多，視野就會變得更加寬廣。提高認知水平，如此一來，便能夠與他人在同一個邏輯維度上交流，以終為始地達到自己的目的，並解決問題。

邏輯的重要前提是什麼？為何我們不應帶著答案找答案？培養邏輯，如何幫助自己記得住、幫助他人秒懂？本週我們將教你如何贏在「邏輯思考力」！

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