긴급수주에 대항하는 생산관리의 자세

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지난 1편에서 긴급수주에 대응해서
생산리드타임, 물류리드타임을 고려해서 고객사에 출하 계획을 보냈습니다만,
자재관련된 내용을 빼뜨린 김직장인은 고객사에 된통 깨지고
자재를 분석하여 다시 출하 계획을 짜게 되는데...

1편 생산/물류리드타임
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