Скачать или смотреть #55 システム導入は最後でいい！業務改革のプロが教える「業務可視化」の重要性

今回のテーマは「システム導入は最後でいい！業務改革のプロが教える「業務可視化」の重要性」です。
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▼自己紹介
唐澤智哉（唐澤経営コンサルティング事務所 代表）
1980年、東京生まれの埼玉県育ち。早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。


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