【社長！これです】役員を入れ替えるタイミングとその判断基準

様々な社長様から悩みや課題、疑問を募集し、その疑問などに勝手に回答します！
今回も社長のお悩みに回答します！

今回のお悩みポイントは
「役員との間で方針や見解の相違が多くなってきており、役員に対する評価に
迷っている」という、ベンチャー企業の社長の疑問を解説します。

社長にとって役員との関係性はとても大切です。
役員の本来の役割は社長のことを一番に理解しているパートナーであり
社長の暴走を止めるストッパーでもあります。

ただし、その役割を役員が全うするためには、役員として備えておくべき
大前提があり、それを逸脱しているのであれば、大きな問題です。

成長する企業にとって役員の役割は重要ですが、その入れ替えのタイミングとは？
さあ一緒に考えましょう！

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◇◇経営者コンサルタント　長島　プロフィール◇◇
2020年4月に眼から鱗合同会社を設立。
98年に大手IT企業に入社。2004年より東証プライム上場企業、
船井総合研究所に経営コンサルタントとして転職。
経営者を元気にすることを大切に、経営者コンサルタントになるために独立。
地域一番企業や業界注目の経営者と付き合い、経営者を元気にしている。

社長との毎月１回、１〜２時間の個別セッション「あとおし」を展開。
社長の長所と個性を発見し、社長自身の軸と会社の軸のズレを修正し
時流とツキのバランスを見ながら、社長と会社が元気になるアドバイスをしている。

お問い合わせ：junagashima（アット）mekarauroko.biz
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