Скачать или смотреть Tak wyglądało wdrożenie strategii firmy w praktyce! | Radosław Witek

Chcesz dołączyć do kolejnej edycji Wise Strategy Camp? Zapisz się na listę!
►https://www.sellwise.pl/wise-strategy...

Materiał, w którym tłumaczę czym jest strategia biznesu i jak ją zbudować (Jak zbudować STRATEGIĘ BIZNESU w 35 minut? (Moja metoda)).
►    • Jak zbudować STRATEGIĘ BIZNESU w 35 minut?...  

Po blisko 9 latach prowadzenia firmy, chaosie i problemach z rentownością, Radek Witek (firma fivio) musiał podjąć bardzo trudne decyzje, aby uratować biznes. Mimo milionowych przychodów firma przestała zarabiać, zespół był zagubiony, a liczba równolegle realizowanych projektów sięgnęła 75.

Decyzja o stworzeniu i wdrożeniu strategii zmieniła wszystko.

W rozmowie pokazujemy rzeczywiste case study: od kryzysu, przez zaprojektowanie i wdrożenie strategii biznesu, aż po realne efekty. Zobacz, co dzieje się, gdy przedsiębiorca bierze odpowiedzialność, strukturyzuję firmę i zaczyna podejmować decyzje oparte na liczbach.

Z materiału dowiesz się:
dlaczego strategia biznesu najczęściej jest tylko „w głowie” właściciela,
co stało się po zmniejszeniu liczby projektów w firmie o 2/3,
jak wyglądało wdrożenie strategii w firmie i jak zareagował na to zespół,
czego najbardziej bali się pracownicy w związku z wdrożeniem strategii,
po jakim czasie od wdrożenia strategii pojawiły się pierwsze efekty,
jak zmieniła się rola właściciela po wdrożeniu strategii firmy.

Szymon Negacz.

Więcej o WiseGroup:
► https://wisegroup.pl/
__________________________________________
Mój Instagram:
►   / szymonnegacz  
Mój LinkedIn:
►   / szymonnegacz  
_________________________________________
00:00 Radosław Witek - jaką firmę prowadzi?
01:38 Skąd pomysł na tak nietypowy biznes?
03:00 Dlaczego x-kom zainwestował w żywność?
05:02 Co sprawiło, że Radek musiał zacząć porządkować biznes?
07:21 Co było zaskoczeniem podczas startu budowania strategii?
12:24 Wyciąganie wniosków z danych.
16:42 Jak zespół zareagował na strategię firmy?
25:32 Dlaczego firma zaczęła być rentowna?
29:45 Czy zaprojektowanie strategii da się oddelegować?
34:15 Rola Radka przed strategią vs po strategii
39:29 Jak zmieniało się podejście w grupie na Wise Strategy Camp.
41:21 3 powody, dla których warto zrobić strategię.
43:44 Czy Radek sprzedałby biznes?
44:40 Rada dla widzów.
_________________________________________
#sprzedaż #biznes #szymonnegacz