Скачать или смотреть Красные флаги на собеседовании: что должен знать о найме каждый руководитель | Виктория Ростовцева

Почему 40% новых сотрудников уходят в первые 3 месяца?
Как отличить социально желательные ответы от правды?
Что спрашивать на собеседовании, чтобы не ошибиться?

В этом выпуске HR-консультант с огромным опытом Виктория Ростовцева раскрывает систему эффективного найма для руководителей. Вы узнаете, как составить реальный портрет кандидата, провести собеседование без шаблонов и избежать типичных ошибок, которые стоят компании времени и денег.

В этом видео вы узнаете:
Почему сотрудники уходят еще на испытательном сроке
Как проверить реальность контактов с прошлых мест работы
Секретная формула: "Ты молодец, но не сюда"
Почему новое поколение просто уходит при обмане
Как превратить собеседование в диалог партнеров
Что делать, если кандидат начинает переубеждать

Ключевые инсайты:
✅ ЧЕКЛИСТ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ:
✓ До встречи: составить карту с функционалом на 3 месяца
✓ Начало: расслабить кандидата, рассказать структуру встречи
✓ Основная часть: задавать вопросы про внутренности процессов
✓ Проверка: спросить про конфликты и отношение к прошлой работе
✓ Завершение: честно сказать о следующих шагах или отказать
✓ После: позвонить на прошлые места работы

🚩 КРАСНЫЕ ФЛАГИ:
Не искал информацию о компании
Негативно отзывается о прошлых коллегах
Ищет преграды, а не решения
Дает только заготовленные ответы
Не может объяснить причины ухода

💚 ЗЕЛЕНЫЕ ФЛАГИ:
Предлагает решения для сложных ситуаций
Открыто говорит о своих ошибках
Задает встречные вопросы о компании
Может перестроить формат собеседования
Честно говорит о других офферах


Книги и материалы, упомянутые в видео:
Роберт Чалдини "Психология влияния"
Максим Ильяхов "Пиши, сокращай"

Другие интересные видео:
Александр Дудоров еще о фасилитации    • Фасилитация в управлении: как создать прос...  
Александр Шумилин о ключевых ошибках руководителей    • 5 ошибок, которые делает любой начинающий ...  
Елена Тихомирова про обучение сотрудников    • Почему взрослые сопротивляются обучению: с...  

Таймкоды:
00:43 — Почему найм остается "на потом" у большинства руководителей
01:29 — Карта сотрудника vs профиль вакансии: что важнее
03:08 — Какие вопросы HR должен вытащить из руководителя
04:15 — Что прописать в профиле: функционал на 3 месяца вперед
06:58 — Софт-скиллы и личные заморочки руководителя
08:44 — Воронка подбора: как не потерять кандидата
11:11 — Звонки на предыдущие места работы: табу или необходимость?
17:21 — Кто должен отправлять офер и почему это важно
18:38 — Адаптация: где теряются 40% новичков
22:18 — Структура собеседования: базовая схема
24:44 — Красные, желтые и зеленые флаги кандидатов
28:24 — Как расположить кандидата и снять заготовки
30:31 — Продажа компании без обмана
32:59 — Как правильно отказать кандидату
39:24 — Подбор как стратегия, а не функция
44:17 — HR и бизнес: почему не дружат и как исправить

#proуправление
#проуправление
#ШумилинБизнесТренер
#JustInsight
#собеседование #подбор #найм #hr #управлениеперсоналом #руководители #рекрутинг #адаптация #интервью #менеджмент