Какой вы лидер? Тренды в менеджменте 2024. Сергей Бехтерев о стилях лидерства и отношении сотрудника

Описание к видео Какой вы лидер? Тренды в менеджменте 2024. Сергей Бехтерев о стилях лидерства и отношении сотрудника

▶️ Смотрите полную версию    • Развитие стиля лидерства: Какие тенде...  

🕙 Календарь мастер-классов Сергея Бехтерева в Москве
«Спиральная динамика для бизнеса: как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?» и «Спиральная динамика для жизни: как играть на максимуме и наслаждаться Игрой?»
✔️ https://spiral.rulesplay.ru/offline?u...
✔️ https://spiral.rulesplay.ru/?utm_sour...

Живая встреча, уютный зал в самом сердце столицы, наши легендарные кофе-брейки, книги по Спиральной динамике и рабочие тетради в подарок, а главное - уникальный контент!

Посмотрите также видео «Через какие кризисы проходит личность лидера? Как научиться увольнять, идти на риск и подготовиться к другим кризисам»    • Через какие кризисы проходит личность...  

✔️ Чек-лист качеств лидера алхимика:
1. Создает любящее поле. Видит сотрудников большими, взрослыми, самостоятельными творцами
2. Видит и умеет мастерски балансировать основные контуры управления, а также вовлекает в их развитие сотрудников
3. Создает поток продуктов и инноваций
4. Целостен. Точно знает, кто он такой, избавился от личиночных эго-программ, чувства вины, стыда, важности, неуверенности, выгорания. Он просто творит и созидает, наслаждаясь игрой. Сотрудники у него учатся быть целостными, собой.
5. Служит предназначению организации. Нет смысла тратить жизнь на дела, занимаясь которыми не чувствуешь себя счастливым. Лидер невероятно восхищен ценностями, которые организация дает миру, и вовлекает в эту игру остальных.
6. Выполняет роль помощника, наставника, и даже проводника для сотрудников к самим себе, своему творческому играющему центру. Такой лидер знает, что ценность создается ролями. И видит свою задачу в том, чтобы помогать ролям творить!
7. По сути, создает самоосвобождающуюся организацию!

Чтобы стать лидером-алхимиком нужно развиваться самому И вовлекать команду. Например, с помощью инструментов фасилитации.
- - -
Подписывайтесь на «Бизнес Со Смыслом» в социальных сетях:
https://t.me/businessmeaning
https://vk.com/businessmeaning
  / businessmeaning  
Чат практиков самоуправления https://t.me/joinchat/P6aJ4tZBjAskun1t

#ТВОЯкратия #СамоуправлениеВбизнесе #БизнесСоСмыслом #самоуправление #холакратия #спиральнаядинамика #бирюзовыеорганизации #бирюза #самоуправление #самоуправлениевбизнесе #менеджемент #менеджмент #лидерство #фредериклалу #организациибудущего #живыеорганизации

Комментарии

Информация по комментариям в разработке