В этом эпизоде Скотт Макнили, руководитель отдела продуктов и член команды основателей Epicurate, а также соучредитель Modern Adventure, рассказывает о своем пути от «мальчика с Apple II+ в мамином бизнесе по продаже десертов» до создания и масштабирования продуктовых команд в сфере туризма, издательского дела и технологий. Он вспоминает о своем детстве в скромных условиях, учебе в элитной школе для мальчиков в Лос-Анджелесе, о том, как случайно попал в мир туристической журналистики, а затем помогал Lonely Planet и Viator перейти от печатных к цифровым продуктам. Попутно Скотт делится тем, как его склонность к действию, любовь к идеям и готовность быстро находить решения повлияли на его карьеру.
Скотт откровенно рассказывает о моментах, когда эти же сильные стороны стали недостатками, например, о перепалке с руководством Lonely Planet по поводу цифровой трансформации и о том, как его дважды обошли стороной при назначении на, казалось бы, идеальную для него должность вице-президента. Он откровенно рассказывает о гневе, горе и неуверенности в себе, а также о том, как восстановил уверенность в себе, отстранившись от ситуации, используя движение и время на размышления, и оставаясь любопытным. От масштабирования команды с 1 до 65 человек в Viator до обучения делегированию, замедлению темпа и созданию пространства для других, Скотт предлагает реалистичный, человечный взгляд на то, что действительно необходимо для дальнейшего роста как лидера.
В этой беседе вы узнаете:
Как понимать окружающую среду и решать, стоит ли добиваться перемен или двигаться дальше, используя опыт Скотта в Lonely Planet в качестве примера.
Что действительно нужно, чтобы превратиться из «мастера на все руки» в лидера команды из более чем 60 человек, включая делегирование, структуру и системы поддержки.
Реалистичный способ восстановить уверенность в себе после серьезных неудач, от двукратного отказа в работе мечты до обретения собственной идентичности за пределами одной работы.
На что обратить внимание:
(00:00) Вступление
(02:09) Воспитание Скотта и его ранние влияния
(08:28) Благодарим нашего спонсора, Navattic
(05:53) Повороты в начале карьеры и первые важные уроки
(13:16) Внедрение изменений и столкновение с сопротивлением
(27:27) Четкое понимание ситуации и эмоциональный интеллект
(28:48) Трудности роста в лидерстве и делегирование
(31:29) Быстрое масштабирование команд и личностное развитие
(42:48) Неудачи в карьере и пошатнувшаяся уверенность
(52:09) Привычки центрирования для концентрации и устойчивости
Огромная благодарность спонсору этого эпизода:
Navattic: Интерактивное программное обеспечение для демонстрации продукта - https://navattic.com/value
Ресурсы:
Свяжитесь со Скоттом:
LinkedIn: / scottmcneely Узнайте больше об Epicurate: https://epicurate.vip/
Узнайте больше о Modern Adventure: https://modernadventure.com/
Свяжитесь с Эндрю:
LinkedIn: / andrewcapland
Substack: https://media.deliveringvalue.co
Наймите Эндрю в качестве своего коуча: https://deliveringvalue.co/coaching
Присоединяйтесь к Growth OS: https://deliveringvalue.co/growth-ope...
Информация по комментариям в разработке