Скачать или смотреть Как мотивировать команду делать сильный продукт: мой практический подход

Как лидер, я не «гоню за задачами» — я показываю ценность того, что мы строим, и делегирую через проблему, которую нужно решить. В этом видео — мой подход к мотивации команды и почему технической группе часто нужен «переводчик» с бизнес-языка на технический.
Что внутри:
• Как объяснять ценность продукта, чтобы команда горела результатом
• Делегирование через формулировку проблемы, а не списка задач
• Роль продакта/тимлида как мостика между бизнесом и техом
• Почему важно нанимать людей, которым интересна ниша и «заходит» домен
Если полезно — поставьте лайк, подпишитесь и напишите в комментариях, как вы мотивируете свою команду и кто у вас играет роль «переводчика» между бизнесом и разработкой.

Telegram - https://t.me/+EtGjmVnf5584N2Iy
LinkedIn -   / gennadiymoroz  
TikTok - https://surl.li/cqrfec
Instagram - https://surl.li/zfxowy
Сайт Bidmanic - https://bidmatic.io/

#генамороз #айтикарьера #айтименеджер #саморазвитие #айтисоветы #работавайти #лидерствовайти #айтииндустрия #мотивация #выгорание #softskills #productivitytips #айтиразвитие #управлениекомандой #айтисфера #развитиеэксперта #карьерныйрост #новостиайти #айтиподкаст #менторство #личныйбренд #айтисообщество #разговорыпроайти #айтиразбор #историивайти #айтисоветыдляновичков #трудностивайти #фрилансвайти #техлид #жизньвайти #лидерство #мотивация #менеджмент #продукт #продактменеджмент #делегирование #бизнес #техкоманда #айти #управление #командообразование #коммуникации #стратегия #росткомпании #тимлид #стартап #интервью #советы #эффективность #teamlead