Чем отличается стимулирование персонала от мотивации | Аудиоподкаст

Стимулировать или мотивировать персонал, вот в чем вопрос… Такие близкие понятия, но такие разные по своей сути. Многие руководители их путают, выдавая одно за другое. В итоге, в надежде, что их мотивационная схема будет эффективно работать, получают совершенно противоположный результат.

Я перепробовал огромное количество схем мотивации и стимулирования персонала, наделал кучу ошибок, сделал разбор полетов, и в итоге разработал действительно хорошие схемы. Сегодня с уверенностью могу сказать, что многое в этом понимаю.

Основная черта, которая объединяет мотивацию и стимулирование – это «заставить» сотрудников работать, и работать с максимальной отдачей. Причем желательно так, чтобы постоянно не висеть у них над душой и не контролировать, чем они занимаются в данный конкретный момент времени. Задача это не простая, но вполне посильная, если попытаться разобраться немного в этой теме...


Ссылка на статью: https://sa1nikov.ru/chem-otlichaetsja...



__________
Мой блог – https://sa1nikov.ru/
Книга "Успешный интернет-магазин с нуля. Пошаговая инструкция" – https://sa1nikov.ru/book/
__________
1. Индивидуальный бизнес коучинг – https://sa1nikov.ru/business-couching/
2. SEO-тренинг – https://sa1nikov.ru/seo-training/
3. Разовые бизнес-консультации – https://sa1nikov.ru/consalting/
__________
Группа Вконтакте: https://vk.com/club.ecommerce
Группа Facebook:   / club.ecommerce