Do czego PROWADZI micromanagement? (1/2) PRZYCZYNY i skutki NADMIERNEJ kontroli

Описание к видео Do czego PROWADZI micromanagement? (1/2) PRZYCZYNY i skutki NADMIERNEJ kontroli

Do czego prowadzi micromanagement? 🧐
Opublikowaliśmy pierwszy z dwóch odcinków poświęconych tematowi mikrozarządzania. Dzisiejszy związany jest z przyczynami i skutkami tego zjawiska, natomiast następny będzie dotyczył tego, jak mu przeciwdziałać. Zaciekawiony/a?

Kompetencyjnie, czyli rzeczowo o umiejętnościach miękkich!
Wideocast funkcjonuje pod patronatem marki TrainBrain (www.trainbrain.com.pl).


💡Co mogę pobrać?
Materiały do dzisiejszego odcinka dostępne są tutaj:
https://drive.google.com/drive/folder...


📣 Chcesz więcej?
Odbierz kolejne prezenty i materiały za darmo!

📌 Przeczytaj e-booka pt. „10 najczęstszych błędów, których wolisz uniknąć, projektując proces szkoleniowo-rozwojowy”!

📌 Zapoznaj się z narzędziem dla liderów pt. „Jak krok po kroku pracować z dysfunkcjami zespołowymi?” wraz z instrukcji oraz gotowym kwestionariuszem!

Wszystko dostępne tutaj: https://trainbrain.com.pl/odbierz-mat..., a przy okazji możesz (ale nie musisz) zapisać się do naszego newslettera, aby pozostać na bieżąco.



⚠️ Znajdziesz nas na:
Facebooku (  / trainbrain.polska);  
LinkedInie (  / );  
Instagramie (  / trainbrainpl  .

00:00 - 00:36 - Zapowiedź odcinka
00:36 - 03:42 - Wstęp i przygotowanie
03:42 - 04:56 - Skąd pochodzi i czym jest mikrozarządzanie?
04:56 - 05:42 - Wyuczona bezradność i dysfunkcje zespołowe
05:42 - 06:34 - Różnice pomiędzy kontrolowaniem a monitorowaniem
06:34 - 06:55 - Czy należy powstrzymać się przed kontrolowaniem?
06:55 - 08:33 - Przykład związany z procesem onboardingowym
08:33 - 09:17 - Jakie osoby potrzebują mikrozarządzania?
09:17 - 10:47 - Jakie są skutki mikrozarządzania dla lidera na bazie przykładu?
10:47 - 11:34 - Przyczyny mikrozarządzania na bazie przykładu z Dyrektorem
11:34 - 12:14 - Project Managerka, której mieszano się w kompetencje
12:14 - 12:47 - Z czego na bazie przykładu wynikał micromanagement?
12:47 - 13:45 - Z czego nie zdaje sobie sprawy osoba mikrozarządzająca?
13:45 - 14:18 - Mikrozarządzanie nie sprzyja uczeniu się na własnych błędach
14:18 - 14:42 - Niedomówienia, skróty myślowe jako błędy w komunikacji
14:42 - 16:22- Kumulujący stres, perfekcjonizm, niska skłonność w zespole do ryzyka
16:22 - 17:02 - Dygresja na temat silosów w organizacji
17:02 - 17:17 - Co w następnym odcinku?
17:17 - 19:31 - Podsumowanie
19:31 - 21:07 - Making of - wycięte sceny (bloopersy)


📕 Wolisz poczytać?

Streszczenie odcinka w formie artykułu na blogu:
https://trainbrain.com.pl/do-czego-pr...


🔊 Wolisz słuchać niż oglądać?

Słuchaj w formie podcastu:

Spreaker: https://www.spreaker.com/show/kompete...
Spotify: https://open.spotify.com/show/3flhPHJ...
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Soundcloud: www.soundcloud.com/kompetencyjnie


Miłego odbioru!

#TrainBrain #Kompetencyjnie #Edukacja #Szkolenia #Warsztaty #Eksperci #HR
#kompetencje #micromanagement #mikrozarządzanie #komunikacja #pracazespołowa #zarządzanie #management #leadership

Комментарии

Информация по комментариям в разработке