【ちょこゼミNo.533】原価管理で利益を増やすためのポイント

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もっと売れるかも知れない、他に使えるかも知れないという理由で、余分につくり大量に仕入れることで、見かけの製造原価は下がることがありますが、これらは多くの場合、経営の圧迫につながりかねません。
この講座では、多品種小量生産を行う小規模工場において考えなければならない、製品在庫や材料在庫を含めた製造原価の把握の方法について学びます。

■ 講師
荻須 清司（株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役）

■ 講師略歴
東証一部住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで、営業、人事、法務、経営企画に従事。Ｍ＆Ａ、海外現地法人設立、店頭公開業務にも携わり、２００５年より名古屋ワークスマネジメントオフィス代表。２０１３年に株式会社エニシードコンサルティングを設立し現職。名古屋商科大学マネジメント研究科客員教授。資格は中小企業診断士、特定社会保険労務士、行政書士、キャリアカウンセラーほか。 専門分野は、経営改善（戦略構築・マーケティング、経営革新、創業支援）、人事組織構築（人材育成研修、評価・賃金制度）、会社設立支援等。

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