매너리즘에 빠진 직원, 어떻게 동기부여해야 할까요? | CEO의 고민상담소 | 고민있쎄오 2회

✅경영자들의 고민은 다 모았다, 김경민 대표의 그룹코칭 현장 보러가기👉https://gainge.info/3JohymM

매너리즘에 빠져버려 정체된 직원...
어떻게 동기를 부여할 수 있을까요?
한 경영자의 사연

비슷한 고민을 하고 있다면?
경영컨설팅 회사, 가인지캠퍼스 김경민 대표의 컨설팅을 들어보십시오!

00:00 하이라이트
00:39 자기소개
02:07 사연 소개
02:31 이 대표님의 고민, 평가시트를 형식적으로 작성하는 직원
03:36 매너리즘은 평가로 어찌할 수 있는 게 아닙니다
05:51 직급, 직책으로 동기부여가 가능하다고?
09:02 성공경험을 만들어주는 것, 성장의 핵심 열쇠
09:51 직급을 올려줄 때 반드시 해야할 것
13:05 상하관계 조정 시 안정적인 조직문화 만들기

#직원 #매너리즘 #동기부여



_
✅ 경영 인사이트, '가인지캠퍼스'에 다 있다?!
👉🏻 https://gainge.info/404mTpg

책 한 권의 가격 (월 19,000원)으로 누리는
매일 새로운 경영 노하우 (영상 & 자료)

매일 올라오는 라이브 강의부터 주제별로 올라오는 컨설턴트 강의!
리더를 위한 책 추천, 다양한 분야의 전문 연사들이 강의까지!

💖 추천💖
연간 구독시, 10개월 가격으로 12개월을 누릴 수 있습니다.

[우리 기업에 가인지 바로 도입하기]
https://gainge.info/404mTpg


_
✅ 가인지컨설팅그룹 교육·컨설팅 문의
가인지컨설팅그룹은 지난 22년간 3,700개 기업에 교육/컨설팅한 노하우와
'Business is LOVE'라는 사명 아래 기업의 성장을 돕고 있습니다.

교육 및 컨설팅 문의는 아래의 연락처로 연락주십시오.

▶ 문의: 가인지컨설팅그룹 김사랑 연구원
📞 010-4599-5464
☎️ 02- 337-0691
💌 [email protected]

심도 있는 경영 상담이 필요하시다면
아래의 사전 질문지를 작성하여 주십시오.
응답 내용 확인후 연락드리겠습니다.

▶ 컨설팅 사전 질문지
👉 https://forms.gle/6ibdhT6DLRa1xiJL79