Aprende a pensar como un analista de procesos: Un caso práctico revelador

¿Debes iniciar mejorando la productividad de todos los productos del portafolios de una empresa o deberías enfocarte en uno?

En el libro de “Lean manufacturing: la evidencia de una necesidad (Rajadell, 2010)”, nos recomiendan en enfocarnos en un producto que pertenezca a una familia de productos.

Con ello, la mejorar tendrá un efecto dominó para todos los productos que pertenecen a dicha familia.

Puedes comprar el libro en el siguiente link:

"Lean manufacturing: La evidencia de una necesidad" https://amzn.to/3IPRY6H

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