APRENDER A DELEGAR - Daniel Habif

Como líder te es necesario otorgar sano poder a otros. Esto es señal de autoestima sana. El líder es responsable de delegar a la gente adecuada. Antes de delegar, asegúrate de conocer bien las destrezas y virtudes de tu gente. No hay nada peor que volver a ver una necesidad, porque se la asignaste a una persona incompetente. Aprender a delegar es básico y quien no hace esto termina por construir barreras dentro de la organización y si esas barreras no son demolidas a tiempo, verás a la gente abandonar la misión o se irán a otra organización donde si puedan maximizar su potencial. El otorgar sano poder, no solo es dar autoridad sobre alguien o algo, otorgar poder es aprender a no dejar escapar ninguna oportunidad de añadir valor a otros, es atreverte a creer en aquello o aquel en quien nadie cree, los líderes se arriesgan por la gente y saben descubrir el potencial en otros, saben pulirlo y hacerlo reflejar. Nadie se olvida de aquellas personas que creyeron en ti cuando nadie más lo hizo. Por favor den más seguridad integral a sus equipos verán nacer una fuerza estable y de una sola pieza para llevar a su compañía a otro nivel.

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