Co zrobić z rekruterami gdy nie planujemy rekrutować (hiring freeze)? - Anika Osmólska | HR Podcast

Zniżka VIP przeznaczona wyłącznie dla słuchaczy podcastu: https://traffit.com/pl/vip/
Posłuchaj pozostałych odcinków: https://bit.ly/OwocoweWtorkiTRAFFIT

👍 Jeżeli podobał ci się odcinek, to kliknij łapkę w górę i zostaw subskrypcję! To dla nas bardzo ważne :)

W najnowszym odcinku Owocowych Wtorków gościliśmy Anikę Osmolską - Head of People and Culture w TRAFFIT. Rozmowę rozpoczęliśmy od jej drogi kariery, która zaprowadziła ją do pracy w HR, a następnie omówiliśmy jej początki w firmie TRAFFIT oraz awans na stanowisko People and Culture Managera. Anika podzieliła się swoimi frustracjami związanymi z pracą w HR oraz wyjaśniła, dlaczego uważa, że dział HR zasługuje na ważne miejsce w strukturach firmy.

Dyskutowaliśmy także o pracy w startupach i o tym, dla kogo taka praca może być odpowiednia. Anika opowiedziała, czym dokładnie się zajmuje oraz jakie są jej obowiązki Wspólnie rozważaliśmy sens nielimitowanych urlopów i TRAFFIT Pathways. Staraliśmy się również znaleźć odpowiedzi na pytania czy konferencje HR mają sens oraz czy dostrzegamy innowacje na rynku HR Tech.


01:50 Jak to się stało, że Anika wylądowała w HR?
02:50 Początki w TRAFFIT
04:10 Od Office Managera do People and Culture Managera
06:30 Co wkurza Anikę w HR?
08:10 Dlaczego HR jest istotny i "zasługuje" na miejsce przy stole?
10:33 Praca w Startupie - dla kogo?
14:38 Czym w zasadzie zajmuje się Anika?
19:01 Negatywny wpływ pracy zdalnej na zaangażowanie pracowników.
23:35 Co zrobić z rekuterami gdy nie mamy żadnych rekrutacji?
30:40 Czy nielimitowane urlopy mają sens?
33:55 Koniec Pathways
38:10 Zwalnianie pracowników.
42:48 Czy konferencje HRowe mają sens?
47:30 Innowacje w HR.