Скачать или смотреть Измеряем эффективность с помощью KPI

KPI в бизнесе: как правильно ставить показатели, чтобы они вели к прибыли, а не разрушали компанию. Реальный опыт внедрения.

KPI — мощный инструмент управления бизнесом.
И одновременно один из самых опасных, если использовать его неправильно. Я не раз видел, как неверно поставленные KPI приводили к абсурдным решениям, убыткам и фактическому уничтожению бизнеса. Юристы, которые боятся судиться. Маркетинг, который сжигает бюджеты. Продажи, которые растут по обороту и убивают маржу.

В этом видео я делюсь личным опытом внедрения KPI в Bridge Group — со всеми ошибками, выводами и практическими решениями. Рассказываю:
какой KPI на самом деле главный в компании,
почему у каждого отдела должна быть своя цель и результат существования,
как превратить даже «затратные» подразделения в центры прибыли,
почему нельзя начинать с OKR, если не выстроена база,
три ключевых критерия правильного KPI,
и где KPI должны быть зафиксированы, чтобы они реально работали.

Это видео поможет вам не потерять миллионы рублей на управленческих ошибках и выстроить систему, которая ведёт бизнес к прибыли, а не к хаосу.

📌 Если вы хотите разобрать KPI именно в вашем бизнесе и получить рекомендации от практиков, а не теоретиков —
обращайтесь за консультацией к реальным опытным управленческим и налоговым консультантам Bridge Group:
https://bridge-group.ru/company/consu...

📌 Мой Telegram-канал: https://t.me/course_30
📌 Мой TenChat: https://tenchat.ru/BRIDGE_GROUP

🕒 Таймкоды видео:

00:00 — Почему KPI могут убить бизнес
00:37 — Неправильно поставленные KPI: реальные последствия
02:00 — Главный KPI в любой компании
03:57 — Зачем каждому отделу своя цель и результат
07:33 — OKR: модно, но опасно без базы
10:05 — Первый опыт внедрения KPI в Bridge Group
11:20 — Три главных критерия правильного KPI
12:36 — Где и как фиксировать KPI, чтобы они работали

#kpi #цели #управление