Скачать или смотреть Fördermittel-Management: So baust du ein System, das dauerhaft Geld bringt

Fördermittel sind kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis professioneller Prozesse. In diesem Video (Lerneinheit L3) zeigen wir dir, wie du das Fördermittelmanagement tief in deine Unternehmensstrukturen integrierst – weg vom operativen Einzelprojekt, hin zum strategischen Betriebssystem.

Wir beleuchten die entscheidenden Schnittstellen zwischen Finanzwesen, Einkauf und Personal und zeigen dir, wie du mit Gantt-Diagrammen und Flowcharts die volle Kontrolle über deine Projektzyklen behältst.

Inhaltliche Highlights:

Operativ vs. Strategisch: Der Unterschied zwischen Projektzyklus und institutionellem Rahmen.

Methodik: Prozesslogik visualisieren mit Flowcharts und Zeitplanung via Gantt.

Schnittstellen-Management: So arbeiten Finanzen, HR und Einkauf Hand in Hand für die Compliance.

Organisatorische Verankerung: Die IST-/SOLL-Analyse für dein Fördermittel-Setup.

Monitoring: Wie du Revisionssicherheit garantierst und Rückforderungen vermeidest.

Warum dieses Video wichtig ist: Wer Fördermittel als isoliertes Thema betrachtet, scheitert oft an der Bürokratie oder bei der späteren Prüfung. Wir zeigen dir, wie du das Management als strategisches Planungsinstrument nutzt, das eng mit deinem Geschäftsmodell verzahnt ist.
Von Felix Petzel, PANDA CONSULTING

Zeitstempel:
0:00 – Einleitung: Förderung als System
0:50 – Projektzyklus vs. Institutioneller Rahmen
02:30 – Planungstools: Gantt-Diagramme & Flowcharts richtig nutzen
04:15 – Die 3 wichtigsten Schnittstellen (Finanzen, Personal, Einkauf)
06:40 – IST-/SOLL-Analyse deiner Organisation
08:20 – Compliance & Monitoring: Sicher durch die Revision
10:10 – Fazit: Fördermittel als strategisches Tool

#Fördermittelmanagement #Projektmanagement #Compliance #Unternehmensstrategie #GanttChart #Prozessoptimierung #BusinessStrategy