Devenir LEADER sur son MARCHÉ et le RESTER - Nick Hernandez - CEO, 360Learning

Nick HERNANDEZ a fondé 360Learning en 2014, une plateforme de cours en ligne qui a révolutionné le domaine de l'e-learning. Elle est aujourd’hui utilisée par plus de 1700 entreprises réputées.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :
- DÉFINIR SA CULTURE D’ENTREPRISE
- MAÎTRISER SON ONBOARDING
- ADAPTER SON MODELE DE RÉMUNÉRATION
- CHOISIR LES BONS OUTILS DE DÉVELOPPEMENT
- L’IMPORTANCE DE LA CULTURE DU FEEDBACK

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Bon visionnage !

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Chapitres :
00:00 - Intro
01:00 - L'école : une solution de la révolution industrielle
08:02 - Entreprendre dans le monde de l'éducation
09:14 - Les 3 piliers du collaborative learning
17:04 - Boostez vos recrutements avec Ashby
19:17 - L'onboarding des salariés
21:56 - La culture de 360 Learning
28:00 - Le remote work chez 360 Learning
30:00 - La différence entre des "values" et des "tribes"
32:04 - L'onboarding démarre dès le recrutement
37:10 - L'utilisation et l'importance des OKR
47:00 - Lier la rémunération aux objectifs
58:00 - À quelle vitesse innover en RH ?
1:03:30 - Le moment le plus dur dans l'aventure 360 Learning
1:07:40 - Les difficultés de la levée de fonds
1:15:00 - La méditation et le libre-arbitre
1:23:00 - Ce qui t'agace le plus chez les autres ?
1:26:00 - Avoir de l'empathie pour soi-même
1:28:00 - Un message pour les générations futures