Простите, я разрушил вашу компанию. Карен Фелан.

Описание к видео Простите, я разрушил вашу компанию. Карен Фелан.

Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не
решение. Карен Фелан.

Каждое новое “откровение” в области теории управления со временем демонстрирует свою несостоятельность, заявляет Карен Фелан, опытный бизнес-консультант. В своей книге она подробно анализирует недостатки популярных концепций и методов менеджмента, доминировавших в бизнесе в последнее время. Не робея перед авторитетами, она спорит с такими гуру менеджмента, как Майкл Портер, Гэри Хэмел, Коимбатур Прахалад, Уоррен
Беннис и Джим Коллинз. Фелан объясняет, почему компаниям не следует слишком активно прибегать к внешней помощи. Впрочем, она признает, что в некоторых ситуациях постороннее вмешательство необходимо. Я рекомендую эту книгу компаниям, которые привлекают себе в помощь внешних консультантов, самим консультантам и тем, кто надеется в будущем ими стать.

1. Нужны ли вам бизнес-консультанты?
2. Концепции стратегического менеджмента и предсказание будущего
3. Реинжиниринг процессов и взаимодействие между людьми
4. Вознаграждение сотрудников
5. “Великие лидеры не вписываются в модели”
6. Когда следует нанять консультанта


Ссылка на данное видео:    • Простите, я разрушил вашу компанию. К...  
#аудиокниги #аудиокнига #обзоркниг #бизнескниги #



★Айрат Хазимуллин

★Автор более 40 тренингов по бизнесу.
★Входит в ТОР 10 экспертов по продажам на рынках В2В.
★Автор книг и большого количества статей по бизнесу.
Специализация: промышленный консалтинг, консалтинг строительных компаний, оптимизация продаж на рынках В2В и В2С. Упаковка франшизы.
★Более 500 реализованных проектов
★Представительства в 16 городах России и ближайшего зарубежья
★Более 3-х лет в сфере строительного и промышленного консалтинга
★Увеличение объема продаж на время сотрудничества от 35% до 1300%
★Ведение компаний с годовым объемом от 300 млн рублей.


Скайп для связи: airat10x
Телефон +7(917)36-36-800

Комментарии

Информация по комментариям в разработке