Como Organizar e Acompanhar a Construção da Aeronave da Sua Equipe de Aerodesign

🛩 Introdução ao Processo de Controle no Aerodesign:
Neste vídeo, apresento uma maneira eficiente de acompanhar as atividades realizadas durante a construção da aeronave. Cada atividade será priorizada, terá um responsável definido, tempo de duração estimado e será documentada. Assim, garanto que o fluxo de trabalho da equipe seja otimizado. Abordo os seguintes tópicos:

[00:00] - Introdução
[00:32] - Definindo processos para o Aerodesign
[01:01] - Porque documentar processos?
[01:35] - Exemplos de processos numa equipe de Aerodesign
[05:03] - Controle da construção
[08:00] - Regras para controle da construção
[13:58] - Não ROMANTIZE a competição
[17:06] - Maturidade e experiência

📋 A Importância da Documentação no Aerodesign:
Todos os anos, alguns processos se repetem, como os processos seletivos, laminação, construção, atualização de parâmetros históricos e busca por patrocínios. Com a alta rotatividade de membros nas equipes, a repetição de erros torna-se uma ameaça constante. Documentar essas etapas é essencial para evitar que os mesmos erros ocorram ano após ano.

🔧 Mitigando Erros na Construção:
Durante a construção, há dois fatores críticos que elevam a chance de erros: 1) a participação de calouros inexperientes, que podem ser designados para tarefas tanto simples quanto complexas; 2) a falta de documentação sobre boas práticas e métodos construtivos. Essas duas condições tornam a construção suscetível a falhas que podem comprometer o projeto.

📑 Regras para uma Documentação Eficiente:
Não basta apenas documentar os processos; é necessário seguir regras que garantam a qualidade dessas informações. No vídeo, sugiro algumas práticas: 1) documentar os erros de cada atividade e como foram solucionados; 2) registrar os resultados de cada etapa; 3) criar um grupo para compartilhar fotos e atualizações com os líderes de construção. Essas evidências devem ser armazenadas em um documento padrão, acessível a todos os membros.

💡 Evolução Técnica e Cultural:
Ao mitigar os erros relacionados aos processos, você promove uma evolução técnica e mental dentro da equipe. Isso fortalece a cultura organizacional, cria uma base sólida de aprendizado e prepara melhor a equipe para os desafios futuros, tanto nas competições quanto nos novos projetos.