5 vinkkiä työnantajamielikuvan vahvistamiseen | Johtaja on Media! |

Katso videolta vinkit työnantajamielikuvan vahvistamiseen johtajuus- ja asiantuntuntijaviestinnän keinoin.

Ota kanava seurantaan ja saat vinkkejä johtamisen, asiantuntijatyön, viestinnän, arvojen ja maineen vahvistamiseen.

Työnantajamielikuva on tärkeä kaikille yrityksille, jotta voi palvella asiakkaita parhaalla tavalla. Jukka Saksi kertoo videolla, kuinka mielikuvaa voi parantaa fokusoimalla viiteen teemaan:

1) Inspiroiva maali

Kuvatkaa selkeästi yhdessä johdon ja henkilöstön kanssa arvoihin, kulttuuriin sekä strategiaan perustuva tahtotila, johon yritys tähtää. Hakekaa yhteinen tulkinta siitä, mikä on se inspiroiva maali, jota kohti mennään yhdessä vastoinkäymisistä huolimatta. Pohtikaa, miten sen voi tehdä konkreettiseksi ja näkyväksi, jotta maali sitouttaa myös yrityksen muita sidosryhmiä.

2) Johdon mandaatti
On tärkeää, että johto antaa henkilöstölle mandaatin käydä dialogia arvoista, kulttuurista ja sidosryhmien auttamisesta. Jokainen, joka haluaa osallistua viestimiseen yrityksen tärkeimmistä teemoista, saa siihen luvan, tukea ja työvälineet. Tarjotkaa sekä sisäistä että ulkoista valmennusta ja osallistukaa siihen kaikilta organisaation tasoilta.

3) Johtajuusviestintä työnkuviin
Kun halutaan todellista muutosta, tulee huomioida, että kyse on kulttuurin ja myös uskomusten kohtaamisesta. Johtajuusviestintä kannattaa neuvotella yrityksen avainhenkilöiden työnkuviin, tavoitteisiin ja kehityskeskusteluihin. Hyödyntäkää yksilöiden vahvuuksia ja intohimon kohteita niin, että he uskovat siihen, mitä ovat tekemässä. Näin viestintä on heille luontevampaa ja sille löytyy helpommin merkitys.

4) Viestiminen helpoksi
Viestintää ei pidä pelkästään ulkoistaa viestintäyksikölle, vaan rohkaista yhteistyöhön sen kanssa. Tehkää yrityksestä ja sen tärkeimmistä teemoista viestiminen mahdollisimman helpoksi. Tuotteistakaa viestintäyksikön palvelut selkeiksi ja helposti ”ostettaviksi” työyhteisön jäsenille. Varmistakaa, että esteet johtajuusviestinnän toteuttamiseen puretaan, ja viestimiseen rohkaistaan.

Pyrkikää löytämään organisaatiosta potentiaalisia huippuviestijöitä, jotka kaipaavat rohkaisua ja kannustusta. Sillä tavoin voidaan havaita uusia talentteja ja nostaa koko yhteisön tasoa.

5) Johdon esimerkki
Jokainen voi näyttää esimerkkiä avoimella viestimisellä, oli rooli yhteisössä mikä hyvänsä. Tuomalla tärkeimpiä teemoja oman persoonan kautta esille voi lisätä luottamusta ja toimia suunnannäyttäjänä muillekin. Avoimuutta voi toteuttaa, vaikkei kertoisi itsestään mitään henkilökohtaista, sen tulisi olla aina vapaaehtoista.

Kysy meiltä referenssejä yrityksistä, joita olemme valmentaneet vahvistamaan työnantajamaineettaan http://johtajaonmedia.fi/yhteystiedot

Seuraa keskustelua Twitterissä @JukkaSaksi ja @JohtajaonMedia

#työnantajamielikuva #viestintä #johtaminen #maine #johtajaonmedia #johtajuusviestintä #mediallistuminen #luottamus #hr #leadership