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권고적 주주제안 제도는 주주의 권한을 강화 할 수 있는 방법입니다.ㅣ고려대학교 경영대 김우찬 교수

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#esg #esg경영 #거버넌스 #김우찬 #자사주 #자사주매입

📌 타임라인
00:00 고려대학교 경영대 김우찬 교수 소개
00:59 ‘E’, ‘S’ 2가지 부분에 대해
주주제안이 왜 활발하지 않은지?
05:06 권고적 주주제안의 개념은?
06:53 권고적 주주제안 도입을
통해서만 범위가 넓어지는가?
07:42 ‘ESG’는 일반적 주주제안의
범위에 들어갈 수 없는지?
08:09 권고적 주주제안 도입이
활성화 될 수 있는 방안은?
10:30 적극적인 주주제안의
우리나라 기업 대표 사례는?
14:55 우리나라는 자사주 매입 후
왜 소각을 하지 않는지?
19:40 기업의 상호출자가 문제가 되는 이유는?
22:09 자사주의 마법이란?
23:58 KT와 현대산업개발 외에
주목하고 있는 다른기업들이 있는지?
24:51 권고적 주주제안 도입의
부작용이나 우려할 점이 있는지?
26:01 다양한 주주제안들이 기업의
성장이나 생존의 발목을 잡는지?
29:48 사회공헌 위원회의 무늬만 ESG
간판이라는 우려에 대한 생각은?
31:50 ‘ESG 배싱’에 대한 생각은?
38:07 정부에게 ESG에 대한
제언을 해준다면?
40:11 마지막으로 한마디

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