Manufactura Esbelta

Manufactura Esbelta

¿Qué es la manufactura esbelta?

La manufactura esbelta o lean manufacturing es una estrategia para hacer las cosas mejor.

El concepto consiste en eliminar los residuos en un sistema de fabricación aplicando prácticas que minimicen el número de pasos, recursos y mano de obra necesarios para fabricar un producto.

¿Cómo surge la manufactura esbelta?

El término “manufactura esbelta” fue acuñado por primera vez por Taiichi Ohno, un profesor japonés, en la década de 1970.

La idea de la manufactura esbelta existe desde hace más de 40 años.

Taiichi Ohno creía que, en un proceso de fabricación, la tasa de residuos era igual a la tasa de producción.

El término “lean” significa “cero residuos”.

La manufactura esbelta se basa en la idea de que el proceso de fabricación debe avanzar lo más rápidamente posible, sin dejar de producir el producto correcto en el momento adecuado.

¿Cuál es el objetivo principal?

¡Productividad!

La idea de la productividad nació a principios de los años 70, cuando Estados Unidos y Japón tuvieron que cambiar su forma de hacer negocios tras el final de la Segunda Guerra Mundial.

Al centrarse efectivamente en la mejora de la eficacia de los procesos subyacentes y en la mejora del rendimiento, se recogen las recompensas financieras.

Al aplicar la ciencia, la resolución de problemas intuitiva y creativa, el análisis y el escrutinio a los procesos empresariales, se aumenta el control de los acontecimientos, los pasos y los resultados.

La combinación de este enfoque con la disciplina y el rigor de la gestión de procesos y las herramientas de mejora de los procesos empresariales, como Six Sigma, aumenta el impacto y la eficacia.

¿Cuáles son los beneficios de la manufactura esbelta?

Para que funcione correctamente, debe haber un deseo de aceptar el cambio.

La manufactura esbelta también es beneficiosa en la vida personal, aunque sea algo tan básico como entender qué se puede cambiar y qué se puede eliminar para obtener mejores resultados.

Ejemplos de manufactura esbelta

Por ejemplo, Toyota ha hecho importantes incursiones en la industria del automóvil, mientras que Dell ha adoptado la manufactura esbelta para ser líder en la industria de la informática.

Sin embargo, la manufactura esbelta es especialmente adecuada para las empresas de fabricación que tienen que hacer grandes volúmenes de productos, y/o productos que requieren altos niveles de calidad y fiabilidad.

La manufactura esbelta es una filosofía o una mentalidad, no una estrategia.

La idea de la “manufactura esbelta” consistía en centrarse en la eliminación de los pasos innecesarios en el proceso de fabricación y en mejorar el flujo del proceso.

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