Скачать или смотреть Procédé subtil harcèlement managerial : le lanceur d'alerte harcèlement devient un cible à abattre

bonjour enfin j'ai fini une petite partie de mon livre.

Je vous montre quel a été le procédé utilisé pour m'abattre car j'ai été une lanceuse d'alerte.

dans un premier temps j'avais lancé l'alerte .Au début je comptais démissionner mais le Hazard a voulu que je rencontre la personne qui avait été embauchée avant moi et qui elle aussi avait lancé l'alerte et l'affaire a été étouffée par la directrice régionale.La personne harcèlee n'a pas tenue le choc elle a démissionné.Et c'est la raison principale pour laquelle je n'ai pas démissionné car je me suis dit si je dénonce pas ça va continuer sur d'autres salariés .

Ayant toutes les preuves j'ai donc passe un entretien avec la sécurité de l'entreprise et la directrice régionale et je précise je n'ai pas porté plainte.Je pensais que c'était suffisant.

A savoir le syndicat inter entreprise ne vous protège pas toujours et est associée aux intérêts de l'entreprise et pas du salarié.

j'étais confiante l'entreprise a fait mine de prendre mon cas au sérieux et j'ai été très bien reçue dans le second magasin mais ensuite le harcelement subtil organisé par la hiérarchie a commencé a opérer sur moi sans que je m'en rende compte.

je vous explique dans cette vidéo le procédé avec mes dessins.il y a les éléments principaux pour comprendre rapidement.

bien sûr il y a tout plein d'autres détails mais j'ai voulu résumé le procédé

vous lancer l'alerte harcèlement et ensuite pour pas que vous portiez plainte on vous fait mine de changer de magasin mais il faut savoir qu'un lanceur d'alerte dans certains grands groupes sont considérés comme. dérangeant.

A bientôt

Concep blue rider

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