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【CEO導讀時間】賦權員工，台灣銅箔廠轉虧為盈｜來賓：李思賢、溫金豐｜哈佛商業評論｜2020年8月號

賦權授權權力權利

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Описание к видео 【CEO導讀時間】賦權員工，台灣銅箔廠轉虧為盈｜來賓：李思賢、溫金豐｜哈佛商業評論｜2020年8月號

#8月號封面故事 #小員工啓動大變革

給員工決策權，可以為組織帶來多少動能？

法國輪胎製造廠米其林（Michelin）經由賦權，成功改革的案例，在2016年底，促成其中的洪堡工廠生產力大幅提高10%。而在台灣，#金居開發這家銅箔製造廠歷經虧損、市場競爭力疲弱，繼而卻能在2016年開始生產多樣化銅箔，轉虧為盈，第一線員工薪資成長在五年內甚至超過35%。這之中，領導人「賦權員工」的觀念，同樣是改革關鍵。

變動的環境下，金居究竟見證了什麼樣的「賦權」力？一起聽金居開發總經理李思賢、國立交通大學管理學院副院長溫金豐暢談本期《哈佛商業評論》封面故事內容。

《哈佛商業評論》全球繁體中文版

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►2020年8月號最新內容：小員工啓動大變革
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