Скачать или смотреть क्या आपका बच्चा "साइडलाइन डायरेक्टर" है? वे प्रशिक्षण में एक दूरदर्शी हैं! | Shubh Parvarish Shorts

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आप अपने बच्चे को खेल के मैदान में देख रहे हैं। जबकि बच्चों का एक समूह रेत का महल बना रहा है, आपका बच्चा कार्रवाई से ठीक बाहर खड़ा है, और बिन मांगी सलाह दे रहा है: "नहीं, बड़ा टॉवर बीच में रखो! तुम्हें और रेत लाने वाला होना चाहिए!" वे खेल में गहराई से निवेशित लगते हैं, लेकिन एक खिलाड़ी के रूप में नहीं। वे निर्देशक हैं। यह माता-पिता के लिए एक भ्रमित करने वाला व्यवहार हो सकता है, जो इसे बॉसी, नियंत्रक, या सामाजिक चिंता के संकेत के रूप में देख सकते हैं।
लेकिन चलिए इस भूमिका को और करीब से देखते हैं। यह बच्चा "छोटे बॉस" से अलग है जिसे मुख्य पात्र होने की आवश्यकता होती है। "शैडो डायरेक्टर" अक्सर दूसरों को शो के सितारे बनने से खुश होता है, जब तक कि शो उनकी दृष्टि का पालन करता है। यह "देखने वाले" से भी अलग है, जो निष्क्रिय रूप से देख रहा है। डायरेक्टर सक्रिय रूप से परिणाम को आकार देने की कोशिश कर रहा है। यह व्यवहार अक्सर एक अत्यधिक रणनीतिक और कल्पनाशील मन का संकेत होता है। वे खेल की क्षमता—"बड़ी तस्वीर"—देख सकते हैं और उनकी प्रवृत्ति कार्रवाई को उस अधिक रोमांचक दृष्टि की ओर मार्गदर्शन करने की होती है। यह भविष्य के किसी फिल्म निर्देशक, एक परियोजना प्रबंधक, एक कोच, या एक रणनीतिकार का स्वभाव है।
चुनौती तब उत्पन्न होती है जब दूसरे "अभिनेता" उनकी पटकथा का पालन नहीं करना चाहते, जिससे आपके बच्चे के लिए निराशा और सामाजिक घर्षण होता है। उनमें अपने विचारों को आदेश के बजाय निमंत्रण के रूप में प्रस्तुत करने के लिए सामाजिक कौशल की कमी हो सकती है।
तो, आप अपने छोटे दूरदर्शी की मदद कैसे करते हैं? इसका रहस्य सहयोग की कला सिखाते हुए उनके रणनीतिक मन का सम्मान करना है। 'शुभ परवरिश' आपके बच्चे की अनूठी सामाजिक और संज्ञानात्मक शैली में व्यक्तिगत अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। हम आपको संचार में उन्हें प्रशिक्षित करने में मदद करने के लिए रणनीतियाँ प्रदान करते हैं। उनके आदेशों को प्रश्नों में फिर से लिखने में उनकी मदद करना सीखें ("मेरे पास एक विचार है! क्या होगा अगर हम बड़ा टॉवर बीच में रखें?") और ऐसे भूमिकाएँ खोजें जो उनके कौशल का जश्न मनाएँ, जैसे खेल के लिए "आधिकारिक नियम-समझाने वाला" या "नक्शा-निर्माता" बनना। उनकी निर्देशात्मक दृष्टि को महत्व देकर, आप उन्हें सिर्फ एक साइडलाइन आलोचक नहीं, बल्कि एक प्रेरणादायक रचनात्मक नेता बनने में मदद कर सकते हैं।
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