新技術導入に失敗する５つの理由【業務改革】

組織は常に新しいテクノロジーを導入する必要に迫られています。しかし、プロジェクトが途中で立ち消えたり、思ったような効果が得られなかったり、長続きしなかったりはしないでしょうか。その典型的なな理由を５つに絞って、ズバリ解説致します！

1. 技術の弱点を知らない
2. 使いこなす能力がない
3. 人間の補助として導入してしまう
4. プロセスの標準化が不十分
5. 顧客価値が不明確

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プロフィール
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𡈽方　雅之 （ひじかた　まさし）
1992年、東京大学電気電子工学科　卒業。
同年、日本電気株式会社（NEC）に入社。
　システムエンジニア
　プロジェクトマネージャ
　全社改革手法リーダ
2010年、ドイツの世界大会「プロセス・ワールド」で
アジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」 受賞。
2019年、株式会社カレントカラーを設立。

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