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Saiba tudo sobre o agente de investimentos IA do Itaú -    • Видео  

00:00 – Introdução: o que muda com a IA do Itaú?
00:24 – Primeira assessora de investimentos IA do Brasil
00:42 – Público-alvo da IA: clientes de até R$ 300 mil
01:24 – IA como experiência inicial para quem nunca teve assessor
01:49 – A IA é comparável a um assessor júnior?
02:31 – Profissionais que fazem apenas o básico serão substituídos
03:14 – A “juniorização” em diversas áreas e o impacto da IA
04:05 – A importância da formação prática para saltar etapas na carreira
04:25 – Diferença entre a IA e um assessor pleno/sênior
04:49 – A IA atua de forma educativa e interativa com o relatório
05:33 – Limitações da IA: falta de iniciativa e interpretação de contexto
06:24 – Cruzamento de dados para recomendações hiperpersonalizadas
07:13 – O que a IA não vê: histórico emocional do cliente
07:34 – Quem finge ser pleno, mas age como júnior, será substituído
07:58 – Expansão da ferramenta: 10 mil clientes e testes em junho
08:16 – Perfil dos primeiros usuários: digitais, sem assessor exclusivo
08:36 – Guard rails e limitações de segurança da IA
09:01 – Falta de tato e contexto em comparações com humanos
09:36 – Meta: escalar a IA para 500 mil clientes até o final do ano
09:56 – Hiperpersonalização como diferencial da IA
10:16 – A IA ainda não sabe fazer as perguntas certas
10:37 – A diferença entre IA e um bom assessor humano
10:57 – Relatório responsivo x atuação estratégica do assessor
11:16 – O Itaú pretende manter assessores e usar IA como copiloto
11:36 – Jornada do cliente e limitações da IA em conversas reais
12:19 – Inteligência emocional e contexto: o diferencial humano
12:57 – Exemplo prático: IOF, política e tranquilizar o cliente
13:42 – IA não consegue conduzir conversas em tempo real
14:00 – Cobertura da IA: 50 produtos, mas sem ações ou cripto
14:26 – Futuro: expansão de produtos e testes com perguntas reais
15:18 – Questões jurídicas e risco de alucinação na IA
15:59 – Proteções e monitoramento constantes
16:21 – Quando a recomendação da IA dá errado… e o cliente reclama
16:55 – Papel do bom assessor em momentos difíceis
17:17 – Considerações finais: a IA como porta de entrada e educadora
17:49 – O valor do contato humano: interpretar sentimentos e momentos
18:20 – Alerta aos iniciantes: estude ou será substituído
19:02 – IA vai potencializar os bons e escancarar os despreparados
20:08 – Exemplos internos: IA pode substituir quem só faz o básico
20:30 – Conclusão: IA ajuda, mas não substitui a excelência
21:00 – Encerramento: compartilhe com outros profissionais



Fabio Louzada é fundador e CEO do Grupo Eu Me Banco Educação, empresa que, em apenas 6 anos, transformou um investimento inicial de R$ 20 mil em um faturamento recorrente de R$ 3 milhões por mês, sem investidores e sem capital de terceiros.

Ele construiu um negócio com base sólida, onde cada decisão estratégica foi pensada para garantir crescimento sustentável, previsibilidade de receita e independência financeira. Sua gestão é marcada por uma cultura forte, equipe altamente alinhada e processos eficientes, que permitem escalar sem perder controle e sem depender de incertezas do mercado.

Agora, ele ensina empresários e empreendedores a fazerem o mesmo: escalar seus negócios com previsibilidade, aumentar vendas, fortalecer a gestão e evitar erros que travam o crescimento.

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