Preguntas Que Debes Hacer Antes De Emprender Un Negocio

Si no sabes cómo empezar un negocio o no sabes si debes emprender, aquí te diremos algunas preguntas y consejos para emprender un negocio que debes hacerte para saber si tu negocio es rentable y así puedas iniciar tu negocio.

Entrenamiento de 5 DÍAS para youtube (gratis) https://info.thefigco.com/entrenamien...

Guía de Cómo Empezar En Youtube
https://info.thefigco.com/guia-empeza...

TheFigCo Online
Website:​ ​https://es.thefigco.com/
IG TFC:   / thefigco_es  
IG Laura:   / laura_figueroab  
Pinterest:​ https://www.pinterest.com.mx/thefigco...
Facebook:​ ​  / thefigcoes  

Curso Gratis de Squarespace
https://cursos-thefigco.teachable.com

Plataformas para construir tu eCommerce
Squarespace: https://www.thefigco.com/squarespace
Shopify: http://bit.ly/TheFigCo-Shopify

Para comenzar un negocio, antes debes tener algunos puntos muy claros y aquí te diré qué debes preguntarte antes de aventurarte a emprender un negocio. Ser emprendedor puede ser difícil si no tienes claras tus bases, por eso para iniciar un negocio es importante saber las claves para emprender y saber si tu negocio es rentable. Pregútante lo siguiente:

1. ¿Qué experiencia tengo en el sector al que quiere entrar?
La mejor manera de aportar valor al mercado es emprendiendo en un sector que se conozca, sobre todo si el proyecto es de pequeña dimensión. Tener el conocimiento sobre el tema que quieres emprender es esencial para que tu audiencia sepa que eres una fuente fidedigna y estén dispuestos a comprar tus servicios o productos.

2. Conoce a tu competencia
Qué necesidad de tu clientes están cubriendo otras empresas y así saber qué más está buscando tu público para poder cubrir esas necesidades. ¿Quiénes son las empresas de tu competencia? ¿Cuáles son los problemas que veo en sus servicios y qué pretendo mejorar? ¿cómo puedo captar sus clientes? Estudiando la oferta de un sector se pueden detectar nichos sin cubrir.

3. ¿Cuáles son tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas?
Evalúa de los puntos fuertes y débiles de la empresa para ver cuál es la estrategia más adecuada para poner en marcha el negocio.

4. ¿Qué necesidades de tus clientes potenciales estás cubriendo?
Hay que estudiar si existe un mercado para lo que voy a ofrecer. En caso afirmativo, habrá que comprobar si puedo ocupar un lugar de ese mercado y, en caso negativo, si puedo crear una nueva necesidad. Preguntarte si estás alineado con las tendencias actuales del mercado.

5. ¿Cuál es mi mercado/audiencia/clientes potenciales?
Averiguar si existen clientes dispuestos a pagar por lo que vas a ofrecer. Y, en ese caso, quiénes son, dónde viven, qué hacen y por qué comprarían tu producto o servicio. También hay que analizar cómo es el sector donde voy a competir y cómo va a evolucionar los próximos años. Tener identificado a nuestros clientes para poder planificar los ingresos estimados, la tasa de aceptación del negocio

6. ¿Con quién me podría aliar o qué contactos tengo?
Es importante conocer la industria y hacer muchos contactos desde el inicio. Después de todo, nada es más valioso que oír las experiencias de otras personas. Esto puede ayudarte a determinar si está en el lugar correcto para crear una comunidad.