APS - Advance Production Scheduling - ติดอาวุธ ซัพพลายเชน

ทำไม? ลงทุน ERP ไปหลายล้าน ยังใช้ Excel วางแผน?
ทำไม? วางแผนผลิต ERP ไม่ตรงกับกระบวนการผลิตโรงงานของเรา เลื่อนแผน ขยับแผนยาก ใช้เวลานาน
00:00 คุยกันก่อน
05:45 ข้อเสียของการใช้ Excel วางแผนการผลิต
10:40 โปรแกรม Plant One - ติดอาวุธซัพพลายเชน
14:48 Plant One กับกระบวนการธุรกิจ
18:40 Backward Planning และ Forward Planning
28:30 ฟีเจอร์อื่นๆ การบริหารโรงงาน เช่น การทำ Cost Simulation , Budget Planning
33:35 Backward Planning คืออะไร และจุดอ่อนของ Backward Planning
40:00 Make-to-Order ฟีเจอร์สำคัญของ โรงงานรับจ้างผลิต OEM
43:02 Forward Planning - - อาวุธสำคัญที่การวางแผนการผลิต (ที่เราไม่มี) 😿
56:00 APS - ทำงานอย่างไร
1:02:30 MES - Manufacturing Execution System - ระบบการควบคุมโรงงานแบบ Real Time
1:06:40 การประมาณการต้นทุน Product Cost Simulation
1:09:40 รายงาน Dashboard ต่างๆ เช่น ค่าแรง การวิเคราะห์ของเสีย Lean Manufacturing
1:11:10 Budget Planning
1:16:55 สรุป - Plant One ช่วยให้การบริหารโรงงานง่าย เร็ว ถูกต้อง แม่นยำ ขึ้นอย่างไร
1:24:30 ถามตอบ คำถาม และ อื่นๆ



เราจะคุยกับ
คุณภาคภูมิ หรือ คุณป๊อก
Managing Director
Plant One Company Limited. (Thailand)
คุณป๊อก เป็นเจ้าของและเป็นผู้พํฒนา ซอฟท์แวร์ Plantone มีประสบการณ์มากว่า 20 ปีในเรื่อง #APS
ติดตามฟังและคุยกับเรา ผมเชื่อว่า คุณก็จะเห็นแนวทางการแก้ปัญหาข้างต้นครับ

แล้วคุยกันครับ
เอกรัตน์ รุจิรเศรษฐกุล, CPIM ESLog
ที่ปรึกษากลยุทธ์ธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
#ที่ปรึกษา #ซัพพลายเชน #โลจิสติกส์
#viable #Resilience #supplychain
#ซัพพลายเชนยืดหยุ่น
#APS #Manufacturing

วันจันทร์ 14 กพ 65 เวลา 20:30 น EP99