Скачать или смотреть O Que É MPS.BR – Modelo De Qualidade De Processo Brasileiro

Outro dia conversamos sobre o CMMi, um modelo de qualidade criado nos Estados Unidos.

Nesse vídeo eu vou te mostrar que no Brasil também temos iniciativas para melhorar a qualidade do software desenvolvido por aqui.

Vamos conversar sobre o que é MPS.BR.

O Que É MPS.BR

Sem enrolação, o que é MPS.BR?

MPS.BR vem de Melhoria de Processo do Software Brasileiro, é um modelo de qualidade de processo que veio para melhorar a capacidade de desenvolvimento de software em empresas brasileiras.

O principal foco do MPS.BR é melhorar a capacidade de desenvolvimento de software, serviços e as práticas de gestão de RH na indústria de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC).

Para isto, foram elaborados 3 modelos:

MR-MPS-SW: para melhoria de processo de Software.
MR-MPS-SV: para melhoria de processo de Serviços.
MR-MPS-RH: para melhoria de processo de Gestão de Pessoas.

E de onde veio esta iniciativa?

Um Pouco De História

E a história do MPS.BR começa em dezembro de 2003.

Coordenado pela Softex (Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro), junto com COPPE/UFRJ, CESAR, CenPRA, CELEPAR, ABNT, RIOSOFT, SOFTEX 2000 de Campinas e Universidade Católica de Brasília se associaram para criar um projeto para tornar o software brasileiro um produto de exportação competitivo.

Visando a geração de negócios no Brasil e no exterior, além de aumentar a competitividade da indústria brasileira de software.

Como É O Modelo MPS.BR

A semelhança do modelo MPS.BR com o CMMi é que ele também possui níveis de maturidade.

Porém o MPS.BR tem 7 níveis, para que micros, pequenas e médias empresas consigam uma implementação e avaliação mais adequada.

A escala de maturidade começa no nível G e evolui até o nível A.

Para cada um destes níveis temos um perfil de processos que indicam onde a organização deve colocar o esforço de melhoria.

Vamos ver esses níveis?

G – Parcialmente Gerenciado: gerenciamento de requisitos e de projetos.

F – Gerenciado: controles de medição, gerência de configuração, conceitos sobre aquisição e garantia da qualidade.

E – Parcialmente Definido: treinamento, adaptação de processos para gerência de projetos, além da preocupação com a melhoria e o controle do processo organizacional.

D – Largamente Definido: verificação, validação, além da liberação, instalação e integração de produtos.

C – Definido: gerenciamento de riscos.

B – Gerenciado Quantitativamente: desempenho dos processos, além da gerência quantitativa dos mesmos.

A – Em Otimização: preocupação com questões como inovação e análise de causas.

E assim como o CMMi, pode-se avaliar a empresa para a obtenção de um certificado.

Palavras Finais

Agora que você já sabe o que é MPS.BR, está percebendo a importância de modelos como este na melhoria da qualidade do software que produzimos?

Pois saiba que mais de 900 empresas brasileiras já foram avaliadas nos modelos MPS.BR.

É uma alternativa muito viável para empresas menores que não podem arcar com o investimento da implementação do CMMi.

E como o modelo foi baseado no CMMi, posteriormente esta mesma empresa pode conseguir implementar o CMMi com um custo e esforço bem menor.


E por hoje é só!

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