3 способа выиграть переговоры. Кто хозяин, тот и прав. 16+

Описание к видео 3 способа выиграть переговоры. Кто хозяин, тот и прав. 16+

🔥 Приходите на бесплатный мастер-класс «Переговоры уровня БОГ». Узнаете, как перестать терять и начать выигрывать в каждом диалоге. Зарегистрироваться👉 https://ryzov.ru/treaty?utm_source=yo...

Как вести деловые переговоры? Как выстроить деловое общение, чтобы занять главную позицию? В этом видео мы поговорим про ведение переговоров и то, как быть хозяином в общении. Чтобы ваши деловые переговоры прошли успешно, я дам вам 3 совета, которые отлично работают на практике.

Если вам предстоит деловое общение, но вы не знаете, как себя вести, обязательно посмотрите это видео. Также подписывайтесь на канал и изучайте другие ролики, здесь я рассказываю много полезной информации про ведение переговоров, которые вы с легкостью сможете применить.

Игорь Рызов в социальных сетях:


►Подписывайтесь на мой канал:    / ИгорьРызовАакадемияПереговоров  

#деловоеобщение #общение #психология

0:00 Деловые переговоры. Как быть главным?
0:32 Способ №1. Хозяйская поза
2:26 Способ №2. Взгляд
3:51 Способ №3. Спокойная речь
5:51 Резюме

#какобщаться #поведение

▼Еще больше полезных видео:

Все о жестких переговорах:    • Все о Жестких переговорах  

Переговоры с монстрами:    • Плейлист  

Интервью с Игорем Рызовым:    • Интервью Игоря Рызова. Переговорные с...  

#жесткиепереговоры #ведениепереговоров

Книги Игоря Рызова: https://ryzov.ru/book

Я, Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров, буду делиться с вами своими приемами и знаниями.
Этот канал для тех, кто хочет научиться вести переговоры в обстановке постоянного давления, справляться с агрессивными выпадами со стороны оппонента, чётко формулировать и аргументировать свои требования, отстаивать свои интересы, избегая уступки, заключать прибыльные сделки. Для тех, кто желает научиться находить «болевые» точки у своего оппонента, различать виды манипуляций, цели манипуляторов и не поддаваться на их уловки.


Приветствую вас, друзья!
Я, Игорь Рызов-эксперт по ведению переговоров.
И сегодня выпуск посвятим борьбе за власть. Как стать “хозяином” переговоров? Как быть “хозяином” переговоров? Хотим мы того или не хотим, мы периодически вступаем в эту борьбу. Надо нам это или не надо - это вопрос второй, и он обсуждается в других роликах. Но, сегодня я коснусь, именно, как правильно захватить ту самую роль “хозяина” в переговорах. Есть три верных способа.
Способ №1. Занять “хозяйскую” позу.
Что такое “хозяйская” поза? Есть несколько поз. Например, поза “птичка на жердочке” это поза даже не гостя. Гостя будем называть так - человек, который сидит и постоянно предлагает, который не имеет права выбора.
А, кстати, сделаю маленькую ремарку. Почему же так важно занимать позу “хозяина”? Почему так важно быть “хозяином” в переговорах? Потому что, как правило, хозяин-это тот, кто выбирает в переговорах, я про переговоры сейчас. А гость-это тот, кто предлагает. И, зачастую, переговорщики за право быть “хозяином” очень сильно бьются. Но надо делать это осознанно и правильно. Первое что делаете: это контролируете свою позу. Никогда на переговорах не сидите, как на жердочке, когда ручки собраны как под птичкой, потому что как переговоры будете вести, такой спрос и будет. Не надо. Даже если вы находитесь в позиции слабее чем ваш оппонент, занимайте хорошее, удобное, комфортное место. Не надо вальяжные позы. Удобно, комфортно.
И недавно разгорелся скандал с одним из президентов Балканских стран в Америке, когда его посадили на стул меньше чем у Трампа. Но, посмотрите, он же сидел достаточно комфортно, он же не сидел как мальчик и вот какой бы вам стул не предлагали, всегда занимайте позу, показывающую, что вы не ниже вашего оппонента. Иногда нужно показаться ниже своего оппонента, но об этом мы говорим в других роликах. Здесь мы касаемся того, когда мы искусственно, когда мы специально боремся за власть, за право быть “хозяином”. Так вот, друзья, не надо вальяжных поз, не надо вразвалочку. Аккуратненько, спокойно, комфортная удобная поза, никакой жердочки. Это способ номер один.

Комментарии

Информация по комментариям в разработке