A rota do gerente no varejo.

Você sabe o que é um gestor LBC?

Eu aprendi na prática o que significava essa sigla. Precisa entender o fluxo de compra dos clientes de uma loja que eu estava treinando como chefe de loja.

Avistei meu supervisor e questionei ele sobre isso dentro do escritório. Ele me disse: "Para saber isso, você precisa ser um gestor LBC."

Fiquei com uma cara de paisagem.

Logo em seguida ele sorriu e disse: "LBC significa: levanta a bunda da cadeira, e anda."

O que ele quis dizer foi que eu precisava ir até o outro lado da rua e visualizar por onde os clientes entravam e qual era o movimento deles na loja. Eu precisava ter uma ação diferente, pensar menos e agir mais.

Hoje ainda vimos muitos lideres que apenas pensam, mas não tem uma rotina diária analisando os setores da loja. São bons estrategistas e maus aplicadores dos seus planejamentos.

Para ser um gestor de alto nível no varejo, é preciso ser organizado. Uma das formas de facilitar e agilizar a produtividade é ter uma rota de trabalho.

Por isso fiz um vídeo falando sobre a rota do gerente. Falo um passo a passo para ser seguido e que eu mesmo já validei fazendo.

Assista, aplique e adapte a sua realidade.

O #varejo da vida real é o simples bem feito, concorda?

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