Скачать или смотреть 問題解決しようとする人の９割が陥る危険な罠：「人のせいにする」と問題は解決するのか？

仕事で失敗したときに、誰かのせいにしてしまうことってありませんか？　一緒に仕事をした仲間のせいにしたり、上司（会社）のせいにしたり、あるいは自分のせいだと自らを責めたりする人も少なくないはず。でも、それじゃ問題は解決しませんよね！？　

実は、失敗を他人や自分のせいにすると問題を解決から遠ざけることになるばかりか、問題をより深刻にしてしまう可能性さえあるのです。それでは、失敗の原因をどこに求めればよいのか？　その答えが語られています。これを実践すれば周囲からも信頼され、頭はスッキリ、心も温かくなっていくこと、間違いなしです。

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＜講師プロフィール＞
岸良裕司　－　Goldratt Japan CEO　－

・東京大学MMRC(ものづくり経営研究センター)非常勤講師
・国土交通大学 非常勤講師

1959年生まれ。東京外国語大学卒業後、京セラ（株）に入社。
半導体部品事業本部、
半導体部品営業統括部にて主にマーケティングの強化に尽力。
全体最適のマネジメントであるTOC（Theory Of Constraint:制約理論） を
あらゆる産業や行政で実践。
活動成果の１つとして発表された「三方良しの公共事業」は
世界的ベストセラー「ザ・ゴール」著者、E.ゴールドラット博士の絶賛を浴び、
07年4月に国策として正式に採用される。
2008年4月、ゴールドラット博士に請われて、
ゴールドラット・コンサルティングに入職し、日本代表となる。
科学的に再現性のあるロジックで短期間で飛躍的な成果を次々と出し続けている。

著書：
三方良しの公共事業改革
全体最適の問題解決入門
最短で達成する 全体最適のプロジェクトマネジメント
優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか？　など多数

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【講師】岸良裕司
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＜今後の配信予定タイトル＞
・「なぜ？」と人に質問するのがダメなのはなぜか？
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・相手の立場になって考えるうまい方法とは？
・失敗を防ぐ「万全の準備（フルキット）」のやり方は？
・いままで世の中にないブレークスルーに必要な目のつけどころは？
・手段と目的を履き違えるのはなぜ？　
・感情的になるのは悪いことなのか？
・不毛な会議に存在する２つの傾向と対策とは？
・危機感を持っていてもあまり変わらないのはなぜか？
・良い解決策に欠かせない２つ条件とは？
・なぜゴールドラット博士は「誰でも天才になれる」と主張しているのか？

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