Der neue Trendbegriff VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit). Ursprünglich stammt dieses Acronym aus dem amerikanischen Militärjargon, in letzter Zeit jedoch taucht es immer häufiger in der deutschen Managementliteratur auf. Der Harvard Business Manager spricht beim Thema VUCA vom Zeitalter der Jongleure. Der Erfolg von gestern und heute lässt sich nicht mehr einfach in die Zukunft planen. Stefanie Voss war selbst Führungskraft in einem DAX-Konzern und weiß aus eigener Erfahrung: Führungskräften fällt es heute schwerer denn je, die Bälle in der Luft zu halten.
Spätestens seit der Corona-Krise wissen wir alle: Planbarkeit ist eine Illusion, und eine unkalkulierbare Welt ist – ob uns das gefällt oder nicht – die Realität, in der wir alle leben. Kleine und große Unternehmen stehen vor einer Fülle von neuen Herausforderungen: Die Welt wird immer komplexer und die Volatilität der Märkte macht selbst kurzfristige Planungen schwierig. Totale Transparenz und Schnelllebigkeit erzeugen hohen Druck. In diesen sich permanent wandelnden Zeiten braucht es einen sehr guten Kompass und einen flexiblen Kurs, davon ist die Weltumseglerin Stefanie Voss überzeugt.
Die Business-Expertin plädiert für ein neues Verständnis von Führung, ja für eine komplett neue Führungskultur. Die Zeiten der autoritären Leadership-Persönlichkeiten sind endgültig vorbei, denn die Zukunft verlangt von uns maximale Agilität, Flexibilität und den produktiven Umgang mit Komplexität. Aber auch die freundlich-empathische Führungskraft ist nicht mehr im Trend. „Everybody’s darling is everybody’s Depp!“
Es ist kein Zufall: Neue Leadership-Programme fokussieren auf die Themen „Selbstführung als Fundament der Führung“, „Souverän im ständigen Wandel“ und „Umgang mit Dilemmata“. Gelernt werden soll das, was es braucht, wenn nur das Unerwartete erwartet werden kann. Resilienz und emotionale Intelligenz sind die neuen Schlagworte.
Stefanie Voss zeigt pragmatisch und praktisch, worauf Produkt- und Projektverantwortliche, Führungskräfte und Personalentwickler sich zukünftig fokussieren müssen. Die Expertin für Leadership und Kommunikation inspiriert und animiert ihre Zuhörer, neue Perspektiven und Strategien im Hier und Jetzt zu entwickeln, statt auf die Zukunft zu warten: „If you cannot plan for everything, you must plan for anything.“
Vortragsinhalte:
• Die Zukunft wird komplex, denn wir wissen nicht, was wir nicht wissen
• Was uns bisher erfolgreich macht, muss nicht zwingend zukunftstauglich sein
• Führung alt und neu – worauf es zukünftig ankommen wird
• Agilität und Flexibilität im Denken und Handeln schaffen neue Stabilität
• Dilemmata als Schlüssel für kreative Lösungen
Vortragssprachen:
Deutsch (Muttersprache)
Englisch (fließend und akzentfrei)
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Über Stefanie Voss – Keynote Speaker – Leadership & Team Coach – Weltumseglerin – Autorin:
Die Businessfrau mit der Piratenseele“ - so wird Stefanie Voss oft genannt. Sie geht unkonventionell, beherzt und wagemutig ihren eigenen Weg. Mit 16 war sie Austausch-Schülerin in den USA, mit 23 zog sie für ihren Arbeitgeber nach Argentinien und mit 25 heuerte sie auf einem Segelschiff an, um die Welt zu umrunden. Bereits mit 31 Jahren wurde sie Abteilungsleiterin im DAX-Unternehmen. Nach 15 Jahren Konzernkarriere gründete sie 2009 ihr eigenes Unternehmen. Sie ist heute international erfolgreich als Keynote Speaker, Workshop Moderatorin und Coach zu den Themen VUCA, Agilität, Diversity und Leadership. Ihre Kundenliste umfasst Konzerne und KMUs, aber auch den sozialen und öffentlichen Bereich. Dazu gehören Unternehmen wie Bayer, Bosch, Deutsche Bank, Diakonie, Fresenius, GEA, Merck, PayPal, Roche, Stadt Köln, Thyssenkrupp, Volks- und Raiffeisenbanken, Vonovia und viele andere.
Im März 2023 erschien ihr erstes Buch „DIE PIRATENSTRATEGIE – Leben ohne Wenn und Aber“ im Campus Verlag.
Website: https://stefanie-voss.de/
Buch: https://piratenstrategie.de/
Kontakt für Vortragsanfragen:
office(at)stefanie-voss(punkt)de
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